| 📄 00-03.pdf |
| 🎵 01【发刊词】管理是一生的日常，成事是一生的修行.mp3 |
| 🎵 02知己 _ 逆境来了，怎么办.mp3 |
| 🎵 03知己 _ 没有天赋，也能活好么.mp3 |
| 📄 04-06.pdf |
| 🎵 04知人 _ 麦肯锡的信任公式.mp3 |
| 📄 05知人 _ 中国人99%不会开会.MP3 |
| 🎵 06知世 _ 怎样做一个讨人喜欢的人.mp3 |
| 📄 07-09.pdf |
| 🎵 07知人 _ 人人都该懂战略.mp3 |
| 🎵 08知己 _ 摒弃身心灵，在现实中“修行”.mp3 |
| 🎵 09知己 _ 手中有刀，心里有佛.mp3 |
| 📄 10-11.pdf |
| 🎵 10知智慧 _ 如何判断老公或老板能否成事.mp3 |
| 🎵 11知世 _ 如何面对人际交往中的心机.mp3 |
| 📄 12知人 什么是终极领导力.pdf |
| 📄 12知人 _ 什么是终极领导力.MP3 |
| 🎵 13知己 _ 如何对待妒忌和贪婪.mp3 |
| 📄 13知己 _ 如何对待妒忌和贪婪.pdf |
| 🎵 14知智慧 _ 成事者的自我修养.mp3 |
| 📄 14知智慧 _ 成事者的自我修养.pdf |
| 📄 15知世 _ 女孩贵养是歪li.MP3 |
| 📄 15知世 _ 女孩贵养是歪理.pdf |
| 🎵 16知人 _ 怎样接纳下属意见.mp3 |
| 📄 16知人 _ 怎样接纳下属意见.pdf |
| 🎵 17知智慧 _ 什么是真的“为你好”.mp3 |
| 📄 17知智慧 _ 什么是真的“为你好”.pdf |
| 🎵 18知智慧 为什么人是第一位的.mp3 |
| 📄 18知智慧 _ 为什么人是第一位的-.pdf |
| 🎵 19知世 交友的标准.mp3 |
| 📄 19知世 交友的标准.pdf |
| 📄 20知己 – 宜静默，宜从容-.pdf |
| 🎵 20知己 – 宜静默，宜从容.mp3 |
| 🎵 21知人 – 要做自己熟悉的行业.mp3 |
| 📄 21知人 – 要做自己熟悉的行业.pdf |
| 🎵 22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击.mp3 |
| 📄 22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击.pdf |
| 🎵 23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降.mp3 |
| 📄 23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降.pdf |
| 🎵 24知己 _ 要做一个真猛人.mp3 |
| 📄 24知己 _ 要做一个真猛人.pdf |
| 🎵 25知人 .mp3 |
| 📄 25知人 .pdf |
| 🎵 26知人2.mp3 |
| 📄 26知人2.pdf |
| 📄 27知世 _ 怎样面对他人的闲话.MP3 |
| 📄 27知世 _ 怎样面对他人的闲话.pdf |
| 🎵 28知己 _ 所谓快乐学习，全是扯淡.mp3 |
| 📄 28知己 _ 所谓快乐学习，全是扯淡.pdf |
| 🎵 29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍.mp3 |
| 📄 29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍.pdf |
| 📄 30冯叔又双叒读评论了.MP3 |
| 📄 30冯叔又双叒读评论了.pdf |
| 🎵 31 j并瓦M.mp3 |
| 🎵 31知世 _ 示弱的杀伤力.mp3 |
| 📄 31知世 _ 示弱的杀伤力.pdf |
| 🎵 32 蒙元入侵前夜的中国日常生活.mp3 |
| 📄 32知人 _ 职场最大的幸福是什么.MP3 |
| 📄 32知人 _ 职场最大的幸福是什么.pdf |
| 🎵 33 东坡乐府.mp3 |
| 🎵 33知智慧 _ 怎样看待运气.mp3 |
| 📄 33知智慧 _ 怎样看待运气.pdf |
| 🎵 34 金阁寺-美是一朵让人欲罢不能.mp3 |
| 📄 34知己 学会与自己好好相处-.MP3 |
| 🎵 35 曾文正公嘉言钞.mp3 |
| 🎵 35知己 危机公关的三要义.mp3 |
| 🎵 36 浮生六记.mp3 |
| 🎵 36知己 _ 选择，不只是断舍离.mp3 |
| 📄 36知己 _ 选择，不只是断舍离.pdf |
| 🎵 37 活着.mp3 |
| 🎵 37知人 带团队的四条铁律.mp3 |
| 📄 37知人 带团队的四条铁律.pdf |
| 🎵 38 查泰夫人的情人.mp3 |
| 📄 38知人 CEO的工作是什么.MP3 |
| 📄 38知人 _ CEO的工作是什么.pdf |
| 🎵 39 遵生八筏.mp3 |
| 🎵 39知世 什么是终极理想.mp3 |
| 📄 39知世 _ 什么是终极理想.pdf |
| 🎵 40 天龙八部.mp3 |
| 🎵 40知世 _ 职场中最重要的品质.mp3 |
| 📄 40知世 _ 职场中最重要的品质.pdf |
| 🎵 41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌.mp3 |
| 🎵 42知智慧 _ 多谈问题，少谈道理.mp3 |
| 📄 42知智慧 _ 多谈问题，少谈道理.pdf |
| 📄 43知智慧 在模糊中寻找精确（上）.MP3 |
| 📄 43知智慧 _ 在模糊中寻找精确（上）.pdf |
| 🎵 44知智慧 在模糊中寻找精确（下）.mp3 |
| 📄 44知智慧 _ 在模糊中寻找精确（下）.pdf |
| 🎵 45知人 _ 什么是能量管理（上）.mp3 |
| 📄 45知人 _ 什么是能量管理（上）.pdf |
| 🎵 46知人 _ 什么是能量管理（下）.mp3 |
| 📄 46知人 _ 什么是能量管理（下）.pdf |
| 📄 47.知己 _ 分清欲望和志向.MP3 |
| 📄 47知己 _ 分清欲望和志向.pdf |
| 🎵 48知人 _ 如何制定团队激励政策.mp3 |
| 📄 48知人 _ 如何制定团队激励政策.pdf |
| 🎵 49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳.mp3 |
| 📄 49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳.pdf |
| 🎵 50知智慧 _ 怎样看待女性成事.mp3 |
| 📄 50知智慧 _ 怎样看待女性成事.pdf |
| 📄 51知世 _ 你需要知道的职场沟通规范_.MP3 |
| 📄 51知世 _ 你需要知道的职场沟通规范_.pdf |
| 🎵 52知世界 _ 应该怎样看待创新.mp3 |
| 📄 52知世界 _ 应该怎样看待创新.pdf |
| 🎵 53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑，保持杀气.mp3 |
| 📄 53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑，保持杀气.pdf |
| 🎵 54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦！.mp3 |
| 📄 54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦！.pdf |
| 🎵 55知世 _ 关于跳槽的几个话题（上）.mp3 |
| 📄 55知世 _ 关于跳槽的几个话题（上）.pdf |
| 📄 56知世 _ 关于跳槽的几个话题（下）.pdf |
| 📄 56知世 _ 关于跳槽的几个话题（下）_合并文件.MP3 |
| 📄 57知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制.pdf |
| 🎵 57知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制？.mp3 |
| 🎵 58知人 _ 如何避免团队油腻的结构化.mp3 |
| 📄 58知人 _ 如何避免团队油腻的结构化.pdf |
| 📄 59知己 _ 以笨拙为本分，求仁得仁.pdf |
| 📄 59知己 _ 以笨拙为本分，求仁得仁_合并文件.MP3 |
| 🎵 60知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则.mp3 |
| 📄 60知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则.pdf |
| 🎵 61知人 _ 怎样看待公司的规章制度.mp3 |
| 📄 61知人 _ 怎样看待公司的规章制度.pdf |
| 🎵 62知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期.mp3 |
| 📄 62知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期.pdf |
| 🎵 63知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识.mp3 |
| 📄 63知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识.pdf |
| 🎵 64知智慧 _ 人生如赌场，一言一行是赌注.mp3 |
| 📄 64知智慧 _ 人生如赌场，一言一行是赌注.pdf |
| 📄 65知世 _ 什么是风骨.MP3 |
| 📄 65知世 _ 什么是风骨.pdf |
| 🎵 66知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭.mp3 |
| 📄 66知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭.pdf |
| 🎵 67知智慧 _ 如何知天命.mp3 |
| 📄 67知智慧 _ 如何知天命.pdf |
| 🎵 68知世 _ 如何应对中年危机.mp3 |
| 📄 68知世 _ 如何应对中年危机.pdf |
| 🎵 69知人 _ 淘汰优化员工的前提.mp3 |
| 📄 69知人 _ 淘汰优化员工的前提.pdf |
| 🎵 70知人 _ 怎样在体制内成事.mp3 |
| 📄 70知人 _ 怎样在体制内成事.pdf |
| 🎵 71知智慧 _ 降伏心的“三字决”.mp3 |
| 📄 71知智慧 _ 降伏心的“三字决”.pdf |
| 📄 72知人 _ 要利用“庸众”的无知.MP3 |
| 📄 72知人 _ 要利用“庸众”的无知.pdf |
| 🎵 73知世 _ 成事的标准是什么.mp3 |
| 📄 73知世 _ 成事的标准是什么.pdf |
| 🎵 74知智慧 _ 大势不可为怎么办.mp3 |
| 📄 74知智慧 _ 大势不可为怎么办.pdf |
| 🎵 75知己 _ 做个老实人【完结撒花，谢谢大家】.mp3 |
| 📄 75知己 _ 做个老实人【完结撒花，谢谢大家】.pdf |
| 🎵 76节目彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任.mp3 |
| 📄 76节目彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任.pdf |
管理是一生的日常，成事是一的修行
我是冯唐，我的首档音频节目《冯唐成事心法》，
我将我二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、交过的人，总结为“冯唐成事心法”，通过70节音频课跟大家分享，希望大
家都成事，多成事，持续多成事。
管理是一生的日常，成事是一生的修行。
什么是成事学
成事学是我自己定义的，它跟成功不一样，我坚持认为成功不可以复制，但是成事可以修行这个学问有三方面信息来源第一方面，麦肯锡方法
论麦肯锡是世界上最著名。最罕的一家管理咨询公司，它自身有很多很好的方法论。世界五百强业CEO,最常见的工作背景是在麦肯锡工作过
第二方面信息来源，是东方管理学。
什么是东方管理学？就是我们东方从孔子甚至孔个环境，这么多的人口，这么地大物博的一个地方有一如句提事情做成，如句管理自己，如包
管理天下，如何连鹿中原，如何管理事情。这些管学，后世在清朝以后，最重要的代表人物就是国藩。
不得不承认，我读曾国藩的书最多、最勤、最有收获。《道德经》《论语》太久远了，跟现代节。实在是时间太长；《二十四史》《资治通于
编年体的体例，以及史人的矜持，这些写作于编年体的，以发人的传相比之下，在成事一项上，曾国藩就鹤立鸡群立言，救过中国几十年，写
过几千万字。
每次数他的书，功过且不论，满纸背后都是成事、成事、成事，gettingthings done第三方面信息来源，是我的管理实践。
重然我非总多小，但是我经的了中国或率开放之年，这二十年是中国发展最快的二十年。在这二些辛辛苦工作的一手资料，一手经验，我也的
到了这个课程里边。
第二，想跟大家交代一下《冯唐成事心法》的课程框架。程分四部分：知己、知人、知世、知智慧。“世”是世界”的世”。知道自己、知道团知
道事情怎么做、知道智慧怎么提升。前三方,是小处着手；最后一方面，是大处着眼，可以在更高的层次上，做更大的事。
知己，比如说，逆境来了，怎么办？比如说，如自己好好相处等等。力、途设有领导力？比如说。如何想团队？比的知世，比如说，如何做一
个讨人喜欢的人？做大忌是什么？如何面对小人的降维攻击？交友的四个标准，示弱的杀伤力等等。
知智慧，到了智慧的层面，为什么成事那么难？知智慧，到了智慧的层面，为什么成事那么难？
等。
关于唐我想跟大家稍稍吹吹牛，作为冯唐，我为什么能进这门课？
关于唐我想跟大家稍稍吹吹牛，作为冯唐，我为什么能进这门课？
我听过别人这么评论，说冯唐只是一个情色作写作不业余)。我其实一直有个全职的管理工作、我真的是顶实的管理专家，特别是战感管理专
家，只是极少人知道。我等了二十年，就为了这一刻，终于能讲这我一直有个小奢望、小理想，一直想当个老师得。
跟讲台下的同学们唠叨唠叨。但是一直没得。讲言下的同学们帮动动动。我在想，某个春理花开的时候，如果能站到讲台地在看着我，在听我
讲我自己真懂的、真会、让大家成就一点。这个正循环，是个提开心的用音频课这种形式成为个老师，跟大家讲一讲，作为一个麦肯锡合伙这
件事，我如何能够把我自己成事的经验教大家后，我为什么做《冯唐成事心法》这门课？长的管理课，不是那种百度一下就可以知道的管识，
也不是MBA数的那些基本管理学框架，冗长说教的时髦课。而是那些真的能够指导中国课，一直没找到，真是能够结合古今、中外、理论、
实践的管理课。我想既然市面上没有，像向管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯唐。
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