轻创成长营第4次_精细化团队管理打卡

轻创江湖与课程背景

• 轻创江湖：是一个既能让人赚钱又能让人提升自身价值的圈子，建立不满一年，致力于帮助创业者。
• 课程目的：分享实战能落地的管理方法，本次打卡课程主题是如何打造低风险、高收益、轻创业的团队。

低风险、高收益、轻创业的定义

• 低风险：
  • 项目正规化，遵守政策法规，不做违规违法业务。
  • 成本轻运营，如场地微改造，购买二手桌椅，采用租赁电脑等方式，避免重成本投入。
• 高收益：
  • 人效产出高，避免盲目堆人，通过合理的人员配置提高产出。
  • 例如采用线下员工精细化、分公司化和线上员工化等模式，提高人效。
• 轻创业：
  • 员工量不多，以十几个人的小团队为宜，如需扩展可采用分公司方式，避免盲目超过 100 人。
  • 成本投资小，合理控制房租等成本。
  • 线上员工化，需建立完整的监管、考核和招聘制度 。

课程目录

• 🎥 01.第1节：如何搞定招人的难题，快速招到合适之人？_ev.mp4
• 🎥 02.第2节：如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题？_ev.mp4
• 🎥 03.第3节：如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系？_ev.mp4
• 🎥 04.第4节：对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人？_ev.mp4
• 🎥 05.第5节：如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来？_ev.mp4
• 🎥 06.第6节：如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干？_ev.mp4
• 🎥 07.第7节：如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化？_ev.mp4
• 🎥 08.第8节：团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队？_ev.mp4
• 🎥 09.第9节：如何根据业务，建立员工SOP流程，减少无效沟通？_ev.mp4
• 🎥 10.第10节：如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配？_ev.mp4