在生活与工作中，我们常能察觉到人与人处理问题时存在极大差异。这种差异看似与经验相关，实则不然。以工作 20 年的两人为例，面对同一问题，他们的处理能力可能大相径庭，其背后与思维模式紧密相连。今天，我们着重探讨一种关键的思维构建 —— 流程性思考，它能助力我们提升人生效率，规避诸多不必要的 “坑”。
牛人的一大特质，在于能够将他人的经验转化为自己的经验。在具体事例中，我们更能明晰这一点。就拿装修来说，从使用者角度看，对物理设备的使用存在动作流程。开门是进入家门的第一步，此时门锁把手的位置就值得考究。自行装修时，把手位置若设计不当，开门便会极为别扭，这是许多装修设计中常见的问题。开门后，常规动作是换鞋，换完鞋鞋放门外还是门内，这在装修规划中也有影响。此外，老人、年轻人和小孩在门口换鞋的需求也有所不同，老人可能需要一个凳子坐着换鞋。紧接着，进门后还有挂衣服、开灯等动作。可见，装修背后有着使用者完整的行为流程。对照自家装修，便能发现诸多因未遵循这一流程而带来的不舒服之处，比如衣服没地方挂，只能扔在沙发上，久而久之习以为常。但如果装修前考虑周全，在门口设置挂衣服的架子，乱扔衣服的概率自然会降低。
婚礼同样有其流程，依照流程梳理，遗漏关键环节的可能性会大大降低。会议论坛亦是如此。其实，我们生活的世界中，所有事物背后都有一条以时间为主线的共同脉络。由于时间产生的先后次序，便形成了流程。例如中国传统五行学说中的木生火、火生土、土生金、金生水、水生木，这背后是一种时间循环的体现。再看大五人格分类，从人对外部世界的认知和打交道的角度，其五种类型背后也隐含着特定顺序。很多事物背后都存在着这样一根隐含的时间线，明显的时间线我们容易察觉，而隐含的时间线却常被忽视。
以沟通能力为例，听过相关课程的人或许记得，沟通能力可概括为 “听、想、说” 三个字，这本质上也是一条时间线，分别对应获取信息、信息处理和表达，这便是流程性思考的体现。流程性思考中的 “流程性” 强调很多事物背后潜在的、并不明显的顺序。思维能力强的人，能够梳理出这些潜在逻辑。在处理问题时，流程往往是思考的原点。以本次线下课为例，从准备安排开始，可分为讲师和主办方两条线。讲师要做哪些准备，主办方又要负责哪些内容，按照这个逻辑梳理，事情出现遗漏的概率就会大幅降低。然而，现实中很多人做事随意，想到一出是一出，不出问题才怪。
再比如，从南方来且基本没在北方待过的人，可能不太了解北方冬天的一些情况。若在北方冬天举办大型论坛，酒店需要考虑一些南方无需准备的东西。当人们停车进入酒店寻找会议厅时，在北方，由于冬天着装较厚，进入室内后需要脱掉外套，档次较高的酒店通常会专门隔出存放衣帽的地方，这一需求便可通过动作流程预判出来。而在南方，这种情况基本不会出现。
又如，大家早上过来找上课的屋子，有的同学通过博商同事的指示才找到，有的是看到一楼广告牌。如果人多，排队时可能看不清指示，也不清楚排队位置该在左边还是右边。而且，门口放置的介绍若以讲师介绍为主，而不明确上课地点在几楼，参会者找起来就会费劲。如果将广告牌重点用于指示楼层，等参会者到达相应楼层后再放置讲师介绍，会让使用者感觉更舒服。还有大家进来找座位，发现没有名牌，只能询问能否随便坐。这些生活中的细微之处，都反映出做事时若不遵循流程性思考，未考虑使用者感受，就会给他人带来诸多不便。就像昨天摆放桌子的同学，只想着把桌子拼在一起，却未考虑坐在其中的人的舒服程度，原因就在于没有模仿和体验其他人的动作流程。
在职场中，若能模仿领导的动作流程，替领导把每一个环节都想得细致周到，就能让领导感到舒服。这并非是教人阿谀奉承，而是从对方动作流程的视角重新审视问题，会发现有巨大的改进和调整空间。这种流程性思考的思维模式，值得我们通过训练去构建，从而更好地应对生活与工作中的各种问题，提升做事效率与质量。
课程目录
- 🎥 01.如何让自己的人生效率更高？发现问题背后的共性.mp4
- 🎥 02.什么是流程性思考？区别于演绎推理和归纳推理.mp4
- 🎥 03.如何运用流程性思考？4种方法快速判定事件的主流程.mp4
- 🎥 04.如何判断流程中各环节的排序？快速找准事件的隐含逻辑.mp4
- 🎥 05.如何提高发现隐含逻辑的能力？.mp4
- 🎥 06.如何发现和应用隐含逻辑？举例跟员工谈绩效.mp4
- 🎥 07.如何把隐含逻辑变成明显逻辑？5种方法教你扭转事情结果.mp4
- 🎥 08.流程性思考的意义？让你做事更周全，做人更受欢迎.mp4
- 🎥 09.如何提高工作的产出结果？找准关键环节并加大投入.mp4
- 🎥 10.如何做事能事半功倍？举例交易中找对方公司审批的关键环节.mp4
- 🎥 11.案例分析做流程分析前先考虑目标和目的.mp4
- 🎥 12.案例分析业务竞争力分析上的应用（1）.mp4
- 🎥 13.案例分析业务竞争力分析上的应用（2）.mp4
- 🎥 14.改良式创新从何入手？.mp4
- 🎥 15.改良式创新的积累就是巨大的创新和变化.mp4
- 🎥 16.流程性思考在趋势上的预判.mp4
- 🎥 17.从流程链条和价值链条发现突破点.mp4
- 🎥 18.流程性思考在绩效管理中的应用.mp4
- 🎥 19.从过去的经验里对问题做归类.mp4
- 🎥 20.减小成本的几种可能性.mp4
- 🎥 21.六字要诀让自己的思维更强大.mp4
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