01章义伍：领导力升级与流程管理（抖音199）

  • 🎥 01、流程给企业带来的影响（上）.mp4
  • 🎥 02、流程给企业带来的影响（中）.mp4
  • 🎥 03、流程给企业带来的影响（下）.mp4
  • 🎥 04、【流程篇】流程的底层逻辑.mp4
  • 🎥 05、【流程篇】流程在企业中如何建立（上）.mp4
  • 🎥 06、【流程篇】流程在企业中如何建立（下）.mp4
  • 🎥 07、【流程篇】流程的切割与细分.mp4
  • 🎥 08、流程开发思维和设计六步法.mp4
  • 🎥 09、【领导力面授课】为什么学习领导力.mp4
  • 🎥 10、【领导力面授课】领导力者基本素养（上）.mp4
  • 🎥 11、【领导力面授课】领导力者基本素养（下）.mp4
  • 🎥 12、【领导力面授课】组织发展的周期.mp4
  • 🎥 13、【领导力面授课】领导者的境界.mp4
  • 🎥 14、【领导力面授课】弹性统御：情境领导（上）.mp4
  • 🎥 15、【领导力面授课】弹性统御：情境领导（下）.mp4
  • 🎥 16、【领导力面授课】领导力的未来.mp4
  • 🎥 17、【领导力面授课】领导者的修炼过程.mp4
  • 🎥 18、【领导力面授课】教练、激励与授权.mp4
  • 独家【最新】章义伍老师199课程授权工具包
    • 📝 【流程工具】库房岗位-拣货.docx
    • 📝 【流程工具】财务岗位-付款.docx
    • 📝 【流程工具】车间装配岗位-闸阀装配.docx
    • 📝 【流程工具】销售岗位-客户维护拜访.docx
    • 📝 企业员工目标工作单.doc
    • 📝 授权工作单 待办单.docx
    • 📄 （线下课）章义伍老师课件：《用流程解放管理》.pdf
    • 📄 （线下课）章义伍老师课件：《领导力学》.pdf
  • 课程加量
    • 🎥 01、流程的背景.mp4
    • 🎥 02、为什么需要流程（上）.mp4
    • 🎥 03、为什么需要流程（下）.mp4
    • 🎥 04、流程.mp4
    • 🎥 05、领导绩效系统.mp4
    • 🎥 06、领导者与追随者的关系.mp4

02章义伍：用流程实现规模化复制（21集）

  • 🎥 01·先导片 用流程复制.mp4
  • 🎥 02·中外企业的差距.mp4
  • 🎥 03·企业成长的周期.mp4
  • 🎥 04·竞争的三个层级.mp4
  • 🎥 05·企业强弱看基因.mp4
  • 🎥 06·差距的根源.mp4
  • 🎥 07·企业未来30年的挑战.mp4
  • 🎥 08·有关流程的界定.mp4
  • 🎥 09· 客户究竟要什么？.mp4
  • 🎥 10·流程设计的两个来源.mp4
  • 🎥 11·黄金的三大准则1.mp4
  • 🎥 12 · 黄金的三大准则2.mp4
  • 🎥 13·流程开发四大环节.mp4
  • 🎥 14·流程设计六步法.mp4
  • 🎥 15·流程变革7个步骤（上）.mp4
  • 🎥 16·流程变革7个步骤（下）.mp4
  • 🎥 17·流程贯彻三步骤.mp4
  • 🎥 18·流程四句箴言.mp4
  • 🎥 19·执行力从何来（上）.mp4
  • 🎥 20·执行力从何来(下).mp4
  • 🎥 21·有效执行7步骤.mp4

03章义伍：用教练体系赋能团队成长（32集）

  • 🎥 01.先导片 共赢领导力.mp4
  • 🎥 02.序章1：领导力调查.mp4
  • 🎥 03.序章2：影响力公式.mp4
  • 🎥 04.迭代-领导力2.0版本.mp4
  • 🎥 05.轻管控，重赋能.mp4
  • 🎥 06.弹性-领导风格因时而变.mp4
  • 🎥 07.领导者的四重境界.mp4
  • 🎥 08.从精英向“团队”过渡.mp4
  • 🎥 09.从经验化到规范化.mp4
  • 🎥 10.领导绩效三要素.mp4
  • 🎥 11.影响绩效的环境.mp4
  • 🎥 12.领导力“三修”.mp4
  • 🎥 13.五种基本的权力.mp4
  • 🎥 14.领导是下属的参照.mp4
  • 🎥 15.影响绩效的员工因素.mp4
  • 🎥 16.员工成熟度的双尺、能力分析.mp4
  • 🎥 17.员工发展的四个阶段.mp4
  • 🎥 18.领导行为——指挥、支持.mp4
  • 🎥 19.领导风格——命令式.mp4
  • 🎥 20.领导风格——教练式.mp4
  • 🎥 21.领导风格——支持（参与）式.mp4
  • 🎥 22.领导风格——授权式.mp4
  • 🎥 23.人力开发的理由.mp4
  • 🎥 24.教练的工作原理.mp4
  • 🎥 25.管理层训练体系.mp4
  • 🎥 26.学习的三重境界.mp4
  • 🎥 27.需求金字塔.mp4
  • 🎥 28.双因素理论.mp4
  • 🎥 29.激励的方法.mp4
  • 🎥 30.授权有风险吗？.mp4
  • 🎥 31.授权四步骤.mp4
  • 🎥 32.学会放风筝.mp4

04章义伍：领导力升级与流程管理(8月版）21集

  • 🎥 1.课程观看引导片.mp4
  • 🎥 2.【流程面授课】流程的背景.mp4
  • 🎥 3.【流程面授课】企业的发展和体系.mp4
  • 🎥 4.【流程面授课】企业为什么要做流程？.mp4
  • 🎥 5.【流程面授课】流程对于企业的意义.mp4
  • 🎥 6.【流程面授课】流程的底层逻辑是什么？.mp4
  • 🎥 7.【流程公开课】企业的流程怎样搭建？(上）.mp4
  • 🎥 8.【流程公开课】企业的流程怎样搭建？(下).mp4
  • 🎥 9.【流程面授课】流程的切割与细节.mp4
  • 🎥 10.【领导力授课】为什么学习领导力.mp4
  • 🎥 11.【领导力授课】领导者基本素养（上）.mp4
  • 🎥 12.【领导力授课】领导者基本素养（下）.mp4
  • 🎥 13.【领导力授课】组织发展的周期.mp4
  • 🎥 14.【领导力授课】领导者的境界.mp4
  • 🎥 15.【领导力授课】弹性统御：情境领导（上）.mp4
  • 🎥 16.【领导力授课】弹性统御：情境领导（下）.mp4
  • 🎥 17.【领导力授课】领导力的未来.mp4
  • 🎥 18.【领导力授课】领导者与跟随者的关系(老18集,官方已删).mp4
  • 🎥 19.【领导力授课】领导绩效系统(老19集,官方已删).mp4
  • 🎥 20.【领导力面授课】领导者的修炼过程(新18集,8月新新).mp4
  • 🎥 21.【领导力面授课】教练、激励与授权(新19集,8月新).mp4

力升级与流程管理（博商公众号同款）18集

06章义伍 用流程解放管理（7集）

  • 🎥 01.两类不同的管理基因.mp4
  • 🎥 02.用「一流」的流程武装「三流」的员工.mp4
  • 🎥 03.优质流程的三大黄金准则.mp4
  • 🎥 04.流程设计的六个步骤.mp4
  • 🎥 05.影响流程落地的七个变量.mp4
  • 🎥 06.如何复制执行型人才.mp4
  • 🎥 07.有效执行的七个步骤【完】.mp4
  • 用流程解放管理ppt
    • 01.两类不同的管理基因
      • 🎥 01.两类不同的管理基因.mp4
      • 📚 PPT.pptx
      • 📄 教案文稿.pdf
    • 02.用「一流」的流程武装「三流」的员工
      • 🎥 02.用「一流」的流程武装「三流」的员工.mp4
      • 📚 PPT.pptx
      • 📄 教案文稿.pdf
    • 03.优质流程的三大黄金准则
      • 🎥 03.优质流程的三大黄金准则.mp4
      • 📚 PPT.pptx
      • 📄 教案文稿.pdf
    • 04.流程设计的六个步骤
      • 🎥 04.流程设计的六个步骤.mp4
      • 📚 PPT.pptx
      • 📄 教案文稿.pdf
    • 05.影响流程落地的七个变量
      • 🎥 05.影响流程落地的七个变量.mp4
      • 📚 PPT.pptx
      • 📄 教案文案.pdf
    • 06.如何复制执行型人才
      • 🎥 06.如何复制执行型人才.mp4
      • 📚 PPT.pptx
      • 📄 教案文案.pdf
    • 07.有效执行的七个步骤【完】
      • 🎥 07.有效执行的七个步骤【完】.mp4
      • 📚 PPT.pptx
      • 📄 教案文案.pdf
    • 【必看】课程前言简介，思维导图
      • 🖼️ 《用流程解放管理》思维导图.png
      • 🖼️ 《用流程解放管理》课程简介.jpg

07章义伍-共赢领导力（7集）

  • 📄 01.管理者的六个转型_.mkv
  • 📄 02.影响领导缋效的三个变量_.mkv
  • 📄 03.诊断下属的成熟度_.mkv
  • 📄 04.弹性运用领导风格_.mkv
  • 📄 05.造就精英下属_教练_.mkv
  • 📄 06.成为下属的发动机一激励_.mkv
  • 📄 07.放手又放心的艺术-授权_.mkv
  • PDF
    • 📄 01.管理者的六个转型.pdf
    • 📄 02.影响领导缋效的三个变量.pdf
    • 📄 03.诊断下属的成熟度.pdf
    • 📄 04.弹性运用领导风格.pdf
    • 📄 05.造就精英下属_教练.pdf
    • 📄 06.成为下属的发动机一激励.pdf
    • 📄 07.放手又放心的艺术-授权.pdf
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    • 🖼️ 《共赢领导力》课程简介.png

08章义伍30招打通企业管理全流程

  • 🎥 01 我对流程的理解——定位与初心.mp4
  • 🎥 02 什么是失败的流程？流程无法落地的原因.mp4
  • 🎥 03 流程的黄金准则（一）优质流程的四个关键要点.mp4
  • 🎥 04 流程的黄金准则（二）流程的3个层次与6个部分.mp4
  • 🎥 05 思维迭代流程的四大误区.mp4
  • 🎥 06 初创企业适合做流程吗？ 流程在创业初期的价值.mp4
  • 🎥 07 小规模企业做流程的优势企业做大做强的要素.mp4
  • 🎥 08 设计流程的流程如何设计一套完整的流程体系？.mp4
  • 🎥 09 流程落地的流程如何让流程真正落地？.mp4
  • 🎥 10 流程迭代的流程当流程需要更新怎么办？.mp4
  • 🎥 11 流程培训的流程让流程真正的推广和实操.mp4
  • 🎥 12 流程督导的流程保证流程有效运作.mp4
  • 🎥 13 解决问题的流程遇到问题用这7步.mp4
  • 🎥 14 创造力培养的流程人人都可以拥有的核心竞争力.mp4
  • 🎥 15 可复制的面试流程人人都可成为优质招聘官.mp4
  • 🎥 16 新员工的培训流程如何做到大道至简抓重点？.mp4
  • 🎥 17 制定目标的流程如何制定一个有效的目标？.mp4
  • 🎥 18 绩效面谈的流程什么才是面谈的有效路径？.mp4
  • 🎥 19 员工绩效的流程面对问题员工如何帮助提升？.mp4
  • 🎥 20 员工座谈会的流程四招让员工更有归属感和成就感.mp4
  • 🎥 21 管理人员的流程5个环节快速复制优秀的管理人员.mp4
  • 🎥 22 培养员工的流程如何培养员工，让他强大到可担重任？.mp4
  • 🎥 23 跨部门沟通的流程为什么跨部门沟通这么难？.mp4
  • 🎥 24 大客户接待的流程5步直接拿去用.mp4
  • 🎥 25 提建议的流程如何有效给领导提建议？.mp4
  • 🎥 26 财务的流程供应商付款如何做流程？.mp4
  • 🎥 27 库房管理的流程货品入库应该怎么做？.mp4
  • 🎥 28 客户投诉的流程用这个流程，想不解决都难.mp4
  • 🎥 29 民宿行业民宿如何优化入住流程，迭代管理基因？.mp4
  • 🎥 30 贸易企业改进库房管理流程，小白也能变精英.mp4
  • 🎥 31 服装行业我是如何帮助歌莉娅公司做流程的？.mp4
  • 🎥 32 苹果公司我是如何帮苹果在中国导入流程的？.mp4
  • 🎥 33 流程会不会僵化我们的思维流程反而可以激发创造力.mp4
  • 🎥 34 如何推动流程变革变革的秘诀所在.mp4
  • 🎥 35 公司不按流程操作，该怎么办？.mp4
  • 🎥 36 为什么做同一类流程的两家公司，效果却截然不同？.mp4
  • 🎥 37 财务报销如何做流程.mp4
  • 🎥 38 销售为什么要做流程用流程提升销售业绩.mp4
  • 🎥 39 岗位操作手册如何做流程？.mp4
  • 🎥 40 为什么制度健全，人才离职也会捉襟见肘？.mp4

09 独家分享：章义伍老师工具包+课件

  • 📝 NEW004-客户维护拜访SOC定稿.doc
  • 📝 【流程工具】拣货.docx
  • 📝 【流程工具】销售客户维护拜访.docx
  • 📝 【流程工具】闸阀装配.docx
  • 📝 企业员工目标工作单.doc
  • 📝 授权工作单 待办单.docx
  • 📄 （线下课）章义伍老师课件：《用流程解放管理》.pdf
  • 📄 （线下课）章义伍老师课件：《领导力学》.pdf
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