绩效管理的核心要素和实施策略。首先，强调了目标分解、达成共识、过程辅导以及员工自主改进在绩效管理中的重要性。接着，阐述了绩效管理与战略目标的紧密关系，确保两者形成咬合，以推动战略的有效实施。此外，还深入探讨了构建高绩效文化的重要性，并将其作为绩效管理的基石。最后，总结了优秀高绩效组织的特点，包括客户价值与组织绩效的关联以及员工自我超越的实现。这些内容对于企业管理者而言，具有重要的指导意义和实践价值。

课程目录

  • 🎥 01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图.mp4
  • 🎥 02.第二讲：战略解码：战略解码清晰描述战略，形成公司级目标达成策略地图.mp4
  • 🎥 03.第三讲：作业点评+集中答疑.mp4
  • 🎥 04.第四讲：目标分解 从公司级目标分解到部门级目标，形成部门级评估表.mp4
  • 🎥 05.第五讲：指标设计 建立公开、公平和公正的绩效评价标准.mp4
  • 🎥 06.第六讲：作业点评+集中答疑.mp4
  • 🎥 07.第七讲 绩效改进 从绩效评估表到绩效计划表.mp4
  • 🎥 08.第八讲：绩效辅导 从管理者变成辅导员工提升绩效的绩效教练.mp4
声明：本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。