提升企业决策会议效率，选对课程是关键

关书哲，新观点创始人，伟斯达师董会总裁教练，长期担任企业重大会议的主席或主持人。除了组织线下师董会，还活跃于国内众多行业标杆企业的重大会议中。他在网上的 “洞察问题本质”“破解问题难题” 以及 “教练式领导力，职场沟通篇” 等课程也广受欢迎。现在，他推出全新课程 ——《开好决策会 提升企业效率》，旨在帮助企业和团队解决决策会议中的痛点。

许多企业在开展战略研讨会、经营计划会议、复盘会议等重大决策会议时，效率低下，流程随意。团队成员对决策会议流程缺乏了解，导致决策质量不佳。会议中还常出现成员沉默、领导一言堂、无谓争吵等情况，不仅破坏团队和谐，还降低组织绩效，影响成员工作满意度。而不少管理者虽意识到问题，却因缺乏专业技能无法改变现状。

• 掌握前沿流程：学习全球最佳决策会议流程，有效破解企业重大跨部门问题，把握潜在机遇。
• 提升关键技能：在实际会议场景中结合案例，站在更高维度提升高职位管理者的概念思维、全局观和决策技能。
• 激发集体智慧：利用会议场景激发团队集体智慧，群策群力，重塑团队成员心智模式，助力管理者成长。

• CEO：助力规划企业战略发展方向，识别复杂风险。
• 高管团队：培养概念思维技能，增强大局意识，提升跨部门协作能力，优化资源配置。
• 学习组织发展负责人：掌握主持公司重大会议的技能，更好地赋能其他部门。
• 中高层管理者：了解领导力和决策流程对团队和企业绩效的影响，保障执行效果，提升管理效率。
• 外部培训师、咨询师、教练：深入了解引导技术与商业领域知识，更好地为企业服务，主持多种类型的共创和研讨会议。

课程目录

• 🎥 01.先导篇：数倍提升企业决策会议效率.mp4
• 🎥 02.1.1 低效会议表现和原因.mp4
• 🎥 03.1.2 开启一场高效的团队决策会议.mp4
• 🎥 04.2.1 高效会议准备的5P方法.mp4
• 🎥 05.2.2 全球高效会议的11条规则(上).mp4
• 🎥 06.2.2 全球高效会议的11条规则(下).mp4
• 🎥 07.2.3 务必有一个出色的引导教练.mp4
• 🎥 08.2.4 最佳实践：明确会议现场角色和责任.mp4
• 🎥 09.2.5 上级领导在会上该如何表现.mp4
• 🎥 10.2.6 重大会议结束前及时评估.mp4
• 🎥 11.2.7从说服到提问（上）.mp4
• 🎥 12.2.7从说服到提问（下）.mp4
• 🎥 13.3.1常见的决策会议.mp4
• 🎥 14.3.2止陷入群体思维陷进.mp4
• 🎥 15.3.3 遇到分歧 努力建立共识.mp4
• 🎥 16.3.4 决策会议需要重塑团队心智.mp4
• 🎥 17.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（上）.mp4
• 🎥 18.3.5 团队高效沟通的8项基本规则（下）.mp4
• 🎥 19.3.6 会议冲突诊断和干预（上）.mp4
• 🎥 20.3.6 会议冲突诊断和干预（下）.mp4
• 🎥 21.3.7 给予和接受反馈.mp4
• 🎥 22.4.1 坚持决策程序 全局观决策6步法.mp4
• 🎥 23.4.2 问题界定 没有什么比正确回答错误问题更危险.mp4
• 🎥 24.4.3 六顶思考帽：提升数倍会议效率.mp4
• 🎥 25.4.4 反向头脑风暴法 反面思考更实用.mp4
• 🎥 26.4.5 立场分析法 该赞成还是反对.mp4
• 🎥 27.4.6 四个提问，面对不确定因素.mp4
• 🎥 28.4.7 亚马逊6页纸会议法.mp4