吴晓波解读大败局

“这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的风险又令每一个人不寒而畏，成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。”

—吴晓波《大败局》

课程目录

• 🎵 01失败与常识有关.mp3
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• 🎵 02 【综述】讲成功的畅销书.mp3
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• 🎵 03 【综述】百年企业不可追求.mp3
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• 📄 04 【综述】中国企业新困惑·上.MP3
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• 🎵 05 【综述】中国企业新困惑·下.mp3
• 📄 05 【综述】中国企业新困惑·下.pdf
• 📄 06 【综述】危机中的企业们.MP3
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• 🎵 07 【综述】企业家都是失败综合征患者.mp3
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• 🎵 08 【综述】失败的四个诱因·上.mp3
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• 🎵 10 【综述】失败的四个诱因·中(官方没有09).mp3
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• 📄 11 【周期】企业生命周期图.MP3
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• 🎵 11 【综述】失败的四个诱因·下.mp3
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• 🎵 12 【周期】创业六大错.mp3
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• 🎵 13【周期】罗永浩陷阱.mp3
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• 🎵 14 【周期】我的两个创业错误.mp3
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• 📄 15 【周期】青春期的四大迷恋·上.MP3
• 📄 15 【周期】青春期的四大迷恋·上.pdf
• 🎵 16 【周期】青春期的四大迷恋·下.mp3
• 📄 16 【周期】青春期的四大迷恋·下.pdf
• 📄 17 【周期】成熟期的三大考验·上.MP3
• 📄 17 【周期】成熟期的三大考验·上.pdf
• 🎵 18 【周期】成熟期的三大考验·中.mp3
• 📄 18 【周期】成熟期的三大考验·中.pdf
• 🎵 19 【周期】成熟期的三大考验·下.mp3
• 📄 19 【周期】成熟期的三大考验·下.pdf
• 🎵 20 【周期】中国家电业与产业生命周期.mp3
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• 🎵 21 【周期】一件衬衫的中国式变化.mp3
• 📄 21-25.pdf
• 🎵 22【周期】阿里巴巴的产业生命周期.mp3
• 📄 23【周期】产业生命周期中的Gartner曲线.MP3
• 🎵 24【周期】中国企业40年危机图.mp3
• 📄 25【周期】中国企业40年的三大“上帝机遇”.MP3
• 📄 26-30.pdf
• 🎵 26【周期】中国宏观波动的四个特征.mp3
• 🎵 27【周期】宏观波动周期之东方园林危机.mp3
• 🎵 28 【周期】中国企业的五大时间窗口.mp3
• 📄 29 【周期】宏观波动周期中的企业危机.MP3
• 🎵 30【战略】战略转折点的四个预兆性景象.mp3
• 📄 31-35.pdf
• 🎵 31【战略】联想和巨人的行业转折点.mp3
• 🎵 32【战略】柯达和富士的行业转折点_.mp3
• 🎵 33【战略】邓小平是个企业家.mp3
• 📄 34【战略】张瑞敏的海尔变革.MP3
• 🎵 35【战略】史上最豪华的创业败局.mp3
• 📄 36-40.pdf
• 🎵 36【战略】多元化战略的优点和缺点.mp3
• 🎵 37【战略】娃哈哈宗庆后的多元化败局.mp3
• 🎵 38【战略】盛大陈天桥的多元化败局.mp3
• 🎵 39【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·上.mp3
• 🎵 40【战略】生态链发展战略下的乐视和小米·下.mp3
• 📄 41-45.pdf
• 🎵 41【战略】先发优势的确立与丧失之秦池败局.mp3
• 🎵 42【战略】先发优势的确立与丧失之洋河成功.mp3
• 🎵 43【战略】先发优势的确立与丧失之京东与当当.mp3
• 🎵 44【战略】先发优势的确立与丧失之聚美优品败局.mp3
• 🎵 45【战略】先发优势的确立与丧失之今日头条.mp3
• 🎵 46 【战略】孙宏斌和果小美的速度败局.mp3
• 📄 46-50.pdf
• 🎵 47【战略】饿了么的快与慢.mp3
• 🎵 48【营销】品牌的困局与进化之脑白金.mp3
• 🎵 49 【营销】跨国公司的狂热期结束.mp3
• 🎵 50【营销】品牌的困局与进化：李宁的重生.mp3
• 📄 51-55.pdf
• 🎵 51【营销】渠道的困局与进化.mp3
• 🎵 52【营销】对渠道的重新理解.mp3
• 🎵 53【营销】引爆流行后的挑战.mp3
• 🎵 54【营销】如何把流行固化为长期能力.mp3
• 🎵 55【营销】中国企业家素质模型.mp3
• 🎵 56 【营销】中国企业的后发优势.mp3
• 📄 56-60.pdf
• 🎵 57【营销】中国企业的后发劣势.mp3
• 🎵 58【营销】转折点时刻：2025.mp3
• 🎵 59【营销】新中产为什么买单.mp3
• 🎵 60【营销】哪些产品会被淘汰.mp3
• 📄 61-65.pdf
• 🎵 61【资本】一度“消失”的资本.mp3
• 🎵 62【资本】中国资本市场的五大“先天不足”.mp3
• 🎵 63【资本】用毒药化解毒药的德隆.mp3
• 🎵 64 【资本】为什么“庞然大物”海航失败了？.mp3
• 🎵 65 【资本】风口的暴风影音是如何掉下来的？.mp3
• 📄 66-70.pdf
• 🎵 66【资本】”最后一公里“最后一站.mp3
• 🎵 67【资本】共享单车为什么成了冷笑话.mp3
• 🎵 68【资本】大资管时代到来.mp3
• 🎵 69【资本】大资管时代到来·下.mp3
• 🎵 70【资本】投资人和创始人的关系错位之俏江南.mp3
• 📄 71-75.pdf
• 🎵 71【资本】投资人和创始人的关系错位之雷士照明.mp3
• 🎵 72【资本】并购式投资和创始人退出.mp3
• 🎵 73【资本】家族企业与经理人的破裂.mp3
• 🎵 74【资本】家族企业与经理人的和谐相处.mp3
• 🎵 75 【资本】家族企业与经理人的破裂.mp3
• 📄 76-80.pdf
• 🎵 76【资本】家族企业与经理人的和谐相处.mp3
• 🎵 77 【资本】三起国际并购案例及启迪.mp3
• 🎵 78 【资本】万达在国际并购中的风险.mp3
• 🎵 79 【资本】国际并购的成功案例.mp3
• 🎵 80 【政商】政商对立的历史原因.mp3
• 🎵 81 【政商】不幸者的四个教训.mp3
• 📄 81-83.pdf
• 🎵 82 【政商】李经纬的四个错误.mp3
• 🎵 83 【政商】中国特色的政府赋能行为.mp3
• 🎵 84 【政商】商业”幸存者“的四种智慧.mp3
• 📄 84-86.pdf
• 🎵 85【政商】公共责任的缺失之三鹿.mp3
• 🎵 86【政商】公共责任的缺失之百度&海底捞.mp3
• 视频课
  • 🎥 00 开篇词 – 我为什么研究失败.mp4
  • 🎥 01【综述】失败是大概率事件.mp4
  • 🎥 02 【综述】中国企业七大新困局.mp4
  • 🎥 03【综述】企业家都是失败综合征患者.mp4
  • 🎥 04【综述】失败的四大诱因.mp4
  • 🎥 05【周期】企业生命周期之创业期六大错.mp4
  • 🎥 06 【周期】企业生命周期之青春期四大迷恋.mp4
  • 🎥 07【周期】企业生命周期之成熟期三大考验.mp4
  • 🎥 08【周期】产业生命周期.mp4
  • 🎥 09【周期】产业生命周期之阿里巴巴与Gartner曲线.mp4
  • 🎥 10【周期】宏观波动周期之中国的宏观波动.mp4
  • 🎥 11【周期】宏观波动周期之企业危机.mp4
  • 🎥 12【战略】角度一：当行业转折点到来.mp4
  • 🎥 13 【战略】角度二：存量与增量的抉择.mp4
  • 🎥 14【战略】角度三：多元化的机遇与陷阱.mp4
  • 🎥 15【战略】陷入多元化败局的企业家们.mp4
  • 🎥 16【战略】角度四：先发优势的确立与丧失.mp4
  • 🎥 17【战略】角度五：速度的魔力与脆弱.mp4
  • 🎥 18 【营销】品牌的困局与进化.mp4
  • 🎥 19【营销】渠道的困局与进化.mp4
  • 🎥 20【营销】流行的困局与进化.mp4
  • 🎥 21【营销】中国企业的后发优势与劣势.mp4
  • 🎥 22 【营销】新中产为什么买单.mp4
  • 🎥 23【资本】一度“消失”的资本.mp4
  • 🎥 24【资本】德隆&海航模式的失败.mp4
  • 🎥 25【资本】资本与实业的错位之暴风影音&共享单车败局.mp4
  • 🎥 26【资本】资本与实业的错位之大资管时代的到来.mp4
  • 🎥 27【资本】投资人与创始人的关系错位.mp4
  • 🎥 28【资本】创始合伙人的关系破裂.mp4
  • 🎥 29 【资本】家族企业与经理人的破裂.mp4
  • 🎥 30【资本】国际基本的并购风险.mp4
  • 🎥 31【政商】维度一：产权改革与政商博弈.mp4
  • 🎥 32【政商】维度二：政府赋能下的企业家错位.mp4
  • 🎥 33【政商】维度三：公关责任的缺失与代价.mp4