《7天学会Project做进度管理》是一门系统化的项目管理软件实战课程，通过68个精讲课时(MP4格式)分7大模块循序渐进教学：从Project核心功能解析(与Excel本质区别)、WBS任务分解、日历设置(大小周/特殊假日)，到关键路径计算、基准计划保存、进度监控(警示灯/偏差分析)，最后涵盖项目收尾与高频问题解答(工期小数/关键路径不完整等)。课程以真实项目案例贯穿，重点讲解工期压缩、任务依赖关系设置等硬核技能，帮助学员快速掌握用Project编制动态进度计划、跟踪项目状态的核心方法，特别适合建筑、IT等需要精细化管理进度的行业从业者。

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第一节Project的功能及培训课程的特点
第二节制定计划
第三节优化计划
第四节设定基准(重点)
第五节更新与监控计划-只有进度不含
第六节项目收尾
第七节Project核心问题详细讲解

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