领导力课程（60套）-52商学院-百度网盘【91.44GB】

L001 刘澜 老板领导力提升 10大领袖特质培养(7集)

• 📄 01、导言 领导力的修炼_.mkv
• 📄 02、第一项修炼 承担责任_.mkv
• 📄 03、第一项修炼 领导力第一口诀 我来_.mkv
• 📄 04、第二项修炼 直面难题 领导与管理的区别_.mkv
• 📄 05、领导力第二口诀 我不知道_.mkv
• 📄 06、第三项修炼 密切联系群众 区分追随者_.mkv
• 📄 07、密切联系群众 走动式管理_.mkv
• 📄 08、第四项修炼 讲故事 管理主要靠理智，而领导要靠情感_.mkv
• 📄 09、四种重要的领导力故事_.mkv
• 📄 10、领导者讲故事的四种模式_.mkv
• 📄 11、第五项修炼 当老师_.mkv
• 📄 12、怎么当老师 如何激发内在动机_.mkv
• 📄 13、第六项修炼 深思 决策思考_.mkv
• 📄 14、第六项修炼 深思 系统思考_.mkv
• 📄 15、第七项修炼 从失败中学习_.mkv
• 📄 16、领导力第七句口诀 失败了 恭喜你_.mkv
• 📄 17、第八项修炼 反思_.mkv
• 📄 18、领导力第八句口诀 我要改变什么_.mkv
• 📄 19、第九项修炼 认识自己_.mkv
• 📄 20、第十项修炼 成为自己_.mkv
• 📄 21、结束语 领导力的修炼也是人生的修炼_.mkv

L002 章义伍-共赢领导力（7）

• 📄 01.管理者的六个转型_.mkv
• 📄 02.影响领导缋效的三个变量_.mkv
• 📄 03.诊断下属的成熟度_.mkv
• 📄 04.弹性运用领导风格_.mkv
• 📄 05.造就精英下属_教练_.mkv
• 📄 06.成为下属的发动机一激励_.mkv
• 📄 07.放手又放心的艺术-授权_.mkv
• PDF
  • 📄 01.管理者的六个转型.pdf
  • 📄 02.影响领导缋效的三个变量.pdf
  • 📄 03.诊断下属的成熟度.pdf
  • 📄 04.弹性运用领导风格.pdf
  • 📄 05.造就精英下属_教练.pdf
  • 📄 06.成为下属的发动机一激励.pdf
  • 📄 07.放手又放心的艺术-授权.pdf

L003 章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王）

• 📄 1、为什么学习领导力？_.mkv
• 📄 2、领导力者基本素养（上）_.mkv
• 📄 3、领导力者基本素养（下）_.mkv
• 📄 4、组织发展的周期_.mkv
• 📄 5、领导者的境界_.mkv
• 📄 6、弹性统御情境领导（上）_.mkv
• 📄 7、弹性统御情境领导（下）_.mkv
• 📄 8、领导力的未来_.mkv
• 📄 9、领导者与追随者的关系_.mkv
• 📄 10、领导绩效系统_.mkv
• 📄 11、流程的背景_.mkv
• 📄 12、企业的发展和体系_.mkv
• 📄 13、企业为什么要做流程_.mkv
• 📄 14、流程对于企业的意义_.mkv
• 📄 15、面授课3流程的底层逻辑是什么？_.mkv
• 📄 16、面授课4企业的流程怎样搭建？_.mkv

L004 北大领导力30讲 （30集）

• 🎵 ll01讲： 领导力其实是领袖力.mp3
• 🎵 ll02讲：用口诀修炼领导力.mp3
• 🎵 ll03讲：领导力的推力与拉力.mp3
• 📄 ll04讲：魅力不是前提，而是结果.m4a
• 📄 ll05讲：领导力第一句口诀“我来”.m4a
• 🎵 ll06讲：区分领导与管理.mp3
• 🎵 ll07讲：领导力的“问题.mp3
• 🎵 ll08讲：领导力第二句口诀“我不知道”.mp3
• 🎵 ll09讲：领导力中的两种关系.mp3
• 🎵 ll10讲：培养唱反调的人.mp3
• 🎵 ll11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”.mp3
• 📄 ll12讲：领导力故事的两大要素.m4a
• 🎵 ll13讲：领导力故事中要有一面镜子.mp3
• 🎵 ll14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”.mp3
• 🎵 ll15讲：伟大老师的三个动作.mp3
• 🎵 ll16讲：学校教育如何危害了领导力.mp3
• 🎵 ll17讲：当老师的关键只有四个字.mp3
• 🎵 ll18讲：领导力第五句口诀“我教你”.mp3
• 🎵 ll19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈.mp3
• 🎵 ll20讲：组织要学会聪明的失败.mp3
• 🎵 ll21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！.mp3
• 🎵 ll22讲：反思的本质是对思之再思.mp3
• 🎵 ll23讲：反思的四大要素.mp3
• 🎵 ll24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？.mp3
• 📄 ll25讲：领导者做决策，而非做决定(1).m4a
• 📄 ll26讲：领导者要问的第二种“为什么”.m4a
• 🎵 ll27讲：最高级的智商——整合思考.mp3
• 📄 ll28讲：发现组织的根隐喻.m4a
• 🎵 ll29讲：从平庸到伟大的三环.mp3
• 📄 ll30讲：成为领导者就是成为自己.m4a
• 📄 ll加餐01讲：追随力的三个要点.m4a
• 📄 ll加餐02讲：领导力是美好的，它不是权谋话术。.m4a
• 文章
  • 📄 ll01讲： 领导力其实是领袖力2.pdf
  • 📄 ll01讲： 领导力其实是领袖力.pdf
  • 📄 ll02讲：用口诀修炼领导力2.pdf
  • 📄 ll02讲：用口诀修炼领导力3.pdf
  • 📄 ll02讲：用口诀修炼领导力.pdf
  • 📄 ll03讲：领导力的推力与拉力2.pdf
  • 📄 ll03讲：领导力的推力与拉力.pdf
  • 📄 ll04讲：魅力不是前提，而是结果2.pdf
  • 📄 ll04讲：魅力不是前提，而是结果.pdf
  • 📄 ll05讲：领导力第一句口诀“我来”2.pdf
  • 📄 ll05讲：领导力第一句口诀“我来”.pdf
  • 📄 ll06讲：区分领导与管理2.pdf
  • 📄 ll06讲：区分领导与管理.pdf
  • 📄 ll07讲：区分领导与管理 (1).pdf
  • 📄 ll07讲：区分领导与管理 (2).pdf
  • 📄 ll08讲：领导力第二句口诀“我不知道”2.pdf
  • 📄 ll08讲：领导力第二句口诀“我不知道”.pdf
  • 📄 ll09讲：领导力中的两种关系2.pdf
  • 📄 ll09讲：领导力中的两种关系.pdf
  • 📄 ll10讲：培养唱反调的人2.pdf
  • 📄 ll10讲：培养唱反调的人.pdf
  • 📄 ll11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”2.pdf
  • 📄 ll11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”.pdf
  • 📄 ll12讲：领导力故事的两大要素2.pdf
  • 📄 ll12讲：领导力故事的两大要素.pdf
  • 📄 ll13讲：领导力故事中要有一面镜子2.pdf
  • 📄 ll13讲：领导力故事中要有一面镜子.pdf
  • 📄 ll14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”2.pdf
  • 📄 ll14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”.pdf
  • 📄 ll15讲：伟大老师的三个动作2.pdf
  • 📄 ll15讲：伟大老师的三个动作.pdf
  • 📄 ll16讲：学校教育如何危害了领导力2.pdf
  • 📄 ll16讲：学校教育如何危害了领导力.pdf
  • 📄 ll17讲：当老师的关键只有四个字2.pdf
  • 📄 ll17讲：当老师的关键只有四个字.pdf
  • 📄 ll18讲：领导力第五句口诀“我教你”2.pdf
  • 📄 ll18讲：领导力第五句口诀“我教你”.pdf
  • 📄 ll19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈2.pdf
  • 📄 ll19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈.pdf
  • 📄 ll20讲：组织要学会聪明的失败2.pdf
  • 📄 ll20讲：组织要学会聪明的失败.pdf
  • 📄 ll21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！2.pdf
  • 📄 ll21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！.pdf
  • 📄 ll22讲：反思的本质是对思之再思2.pdf
  • 📄 ll22讲：反思的本质是对思之再思.pdf
  • 📄 ll23讲：反思的四大要素2.pdf
  • 📄 ll23讲：反思的四大要素.pdf
  • 📄 ll24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？2.pdf
  • 📄 ll24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？.pdf
  • 📄 ll25讲：领导者做决策，而非做决定2(1).pdf
  • 📄 ll25讲：领导者做决策，而非做决定(1).pdf
  • 📄 ll26讲：领导者要问的第二种“为什么”2.pdf
  • 📄 ll26讲：领导者要问的第二种“为什么”.pdf
  • 📄 ll27讲：最高级的智商——整合思考2.pdf
  • 📄 ll27讲：最高级的智商——整合思考.pdf
  • 📄 ll28讲：发现组织的根隐喻 (2).pdf
  • 📄 ll28讲：发现组织的根隐喻.pdf
  • 📄 ll29讲：从平庸到伟大的三环2.pdf
  • 📄 ll29讲：从平庸到伟大的三环(1).pdf
  • 📄 ll30讲：成为领导者就是成为自己2.pdf
  • 📄 ll30讲：成为领导者就是成为自己.pdf
  • 📄 ll-发刊词：你为什么需要领导力.pdf
  • 📄 ll-学习指南：如何高效学习这门课2.pdf
  • 📄 ll-学习指南：如何高效学习这门课.pdf
  • 📄 ll加餐01讲：追随力的三个要点2.pdf
  • 📄 ll加餐01讲：追随力的三个要点.pdf
  • 📄 ll加餐02讲：领导力是美好的，它不是权谋话术。2.pdf
  • 📄 ll加餐02讲：领导力是美好的，它不是权谋话术。.pdf
  • 📄 ll测试题与进阶书单(1).pdf

L005 樊登《训练营领导力》（11集）

• 📄 1、东西方领导力差异_.mkv
• 📄 2、沟通视窗_.mkv
• 📄 3、 OKR目标设定_.mkv
• 📄 4、管理者角色_.mkv
• 📄 5、 如何营造氛围_.mkv
• 📄 6、 如何倾听_.mkv
• 📄 7、如何处理员工关系_.mkv
• 📄 8、给予和接受反馈_.mkv
• 📄 9、二级反馈._.mkv
• 📄 10、负面反馈._.mkv
• 📄 11、创新工具._.mkv

L006 樊登 可复制的领导力（32集）

• 🎥 01.领导力是可以学会的.mp4
• 🎥 02.员工的执行力等于管理者的领导力.mp4
• 🎥 03.一个目标，推动团队前进.mp4
• 🎥 04.制定规则，对每个人授权.mp4
• 🎥 05.及时反馈，激发员工动力.mp4
• 🎥 06.自愿参与，管理好员工期望值.mp4
• 🎥 07.提升格局，与前员工结成联盟.mp4
• 🎥 08.团队是”球队“，使命必达.mp4
• 🎥 09.有些“隐私”居然可以公开.mp4
• 🎥 10.看不到的自身局限有哪些.mp4
• 🎥 11.如何挖掘员工的潜能.mp4
• 🎥 12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.mp4
• 🎥 13.管理就是学会放手.mp4
• 🎥 14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp4
• 🎥 15.管理者有三种角色.mp4
• 🎥 16.四步提升职场领导力.mp4
• 🎥 17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.mp4
• 🎥 18.倾听是一条良性交流的通道.mp4
• 🎥 19.管理者在沟通中需要“听”什么.mp4
• 🎥 20.如何化解对方失控情绪.mp4
• 🎥 21.职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害.mp4
• 🎥 22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理.mp4
• 🎥 23.在职场中需要公开口头表扬.mp4
• 🎥 24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.mp4
• 🎥 25.如何发现别人的优点.mp4
• 🎥 26.何为正确的表扬.mp4
• 🎥 27.怎样给予员工完整的肯定.mp4
• 🎥 28.”给予反馈”的标准化工具.mp4
• 🎥 29.职场对事莫对人，需要掌握负面反馈.mp4
• 🎥 30.领导者需要管理好自己的时间.mp4
• 🎥 31.让团队保持创意无限秘诀.mp4
• 🎥 32.如何正确又高效地做决策.mp4

L007 樊登 可复制的领导力 2021全新版（24集）

• 📄 01 领导力的三条基石假设_.mkv
• 📄 02 学习中的三种人_.mkv
• 📄 03 如何成为一个发现者_.mkv
• 📄 04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈_.mkv
• 📄 05 学会沟通视窗，提升人际沟通_.mkv
• 📄 06 正视盲点，但也不要忽视人的潜能_.mkv
• 📄 07 放大公开象限，获取尊重和信任_.mkv
• 📄 08 管理者的角色定位 _.mkv
• 📄 09 领导者如何营造氛围_.mkv
• 📄 10 管理者的成长进阶路径_.mkv
• 📄 11 grow模型，让你成为教练型领导者_.mkv
• 📄 12 有效倾听的关键：学会提问_.mkv
• 📄 13 有效倾听的重点：复述和总结_.mkv
• 📄 14 有效倾听的最高境界：反映情感_.mkv
• 📄 15 警惕猜忌，避免误解和伤害_.mkv
• 📄 16 及时反馈，让员工更信任你、尊重你_.mkv
• 📄 17 如何正确地做正面反馈_.mkv
• 📄 18 如何发现别人的优点_.mkv
• 📄 19 怎样让批评更容易被接受_.mkv
• 📄 20 如何用bic做一场标准的绩效谈话_.mkv
• 📄 21 如何心平气和地接受他人的负责反馈_.mkv
• 📄 22 如何正确理解创新_.mkv
• 📄 23 如何找到一个创新机会点_.mkv
• 📄 24 如何进行一场成功的创新会_.mkv

L008 俞敏洪《领导力原则》（7集）

• 📄 001 领导力原则一至四_.mkv
• 📄 002 领导力原则五至九_.mkv
• 📄 003 领导力原则十至十四_.mkv
• 📄 004 领导力原则十五至十九_.mkv
• 📄 005 领导力原则二十至二十四_.mkv
• 📄 006 问答环节：领导力原则在实际管理中的应用_.mkv
• 📄 007 俞敏洪领导力原则大课完整版_.mkv

L009 林俞丞 突破性领导力

• 📄 让你的影响力爆棚-突破性领导力1-林俞丞（字幕）_.mkv
• 📄 让你的影响力爆棚-突破性领导力2-林俞丞（字幕）_.mkv
• 📄 让你的影响力爆棚-突破性领导力3-林俞丞（字幕）_.mkv
• 📄 让你的影响力爆棚-突破性领导力4-林俞丞（字幕）_.mkv
• 📄 让你的影响力爆棚-突破性领导力（免费试看字幕）-林俞丞_.mkv

L010 林俞丞《新领导力-赋能时代的领导力新范式》（4集）

• 📄 001 林俞丞《新领导力-赋能时代的领导力新范式》_.mkv
• 📄 002 林俞丞《新领导力-赋能时代的领导力新范式》_.mkv
• 📄 003 林俞丞《新领导力-赋能时代的领导力新范式》_.mkv
• 📄 004 林俞丞《新领导力-赋能时代的领导力新范式》_.mkv

L011 卫哲《领导者必备技能》（27集视频）

• 📄 001 “会看”局势才能把握大势，不可错过的四个“势”_.mkv
• 📄 002 “看清行业”中的真实处境，才能做对行业选择_.mkv
• 📄 003 “看清当下”的时代机遇，才能抓住企业发展命门_.mkv
• 📄 004 “看清自己”的长与短，才能持续散发能量.mp4_.mkv
• 📄 005 与自己相处-入世修行中的内在修炼_.mkv
• 📄 006 与老板相处-能力快速提升的磨刀石_.mkv
• 📄 007 与同事相处-使众人信服的功力_.mkv
• 📄 008 思维提升-从四大名著看团队创建的核心要素_.mkv
• 📄 009 团队打造–马云打造阿里铁军背后的三个能力_.mkv
• 📄 010 团队用人–领导者必须要狠抓的三件事_.mkv
• 📄 011 团队建设-打造高能作战团队需要注意的四个细节_.mkv
• 📄 012 团队管理-不同阶段，柳传志、马云的不同管理口诀_.mkv
• 📄 013 团队搭建-你的班子是最优搭配吗？学学马云如何搭班子_.mkv
• 📄 014 领导管理-搭建适合的核心团队，向管理要效率_.mkv
• 📄 015 组织领导-激活内部战斗力，让业绩翻番_.mkv
• 📄 016 把握定战略的三个核心，让团队跟着业务走_.mkv
• 📄 017 谷歌721理论，教你如何有效分配公司资源？_.mkv
• 📄 018 判断有没有队伍的标准：你有没有开除过人？_.mkv
• 📄 019 你真的带好队伍了吗？做好这三条提升你的领导力_.mkv
• 📄 020 经济效率-马云为什么说效率是企业的DNA？_.mkv
• 📄 021 个人效率-阿里内部激励制度：激发员工自我驱动力_.mkv
• 📄 022 组织效率-孩子王“四个在线”：用技术高效管理组织_.mkv
• 📄 023 资产效率-避免无效资产，打造可长久运营模式_.mkv
• 📄 024 规模效率-做规模or先赚钱？先要了解三级规模效益_.mkv
• 📄 025 找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要_.mkv
• 📄 026 找准“钱”的方向-创业要正确性规避四个错误选项_.mkv
• 📄 027 找到“钱”的关键-融资之道：把握融资的三个阶段_.mkv

L012 张斌《总裁领导力》（6集）

• 第一集
• 第三集
• 第二集
• 第五集
• 第六集
• 第四集

L013 方光华《西点领导力》（4集）

• 📄 方光华-西点领导力4DVD-01_.mkv
• 📄 方光华-西点领导力4DVD-02_.mkv
• 📄 方光华-西点领导力4DVD-03_.mkv
• 📄 方光华-西点领导力4DVD-04_.mkv

L014 Robert–西点领导力：卓越是怎样炼成的(实战家)

• 📄 0、课程预告_.mkv
• 📄 1、引言“为什么跟西点军校学领导力培养_.mkv
• 📄 2、西点领导力 培养模型_.mkv
• 📄 3、成为领导者应掌握的关键_.mkv
• 📄 4、总结_.mkv
• 📄 5、互动问答_.mkv
• 📄 ppt.pdf

L015 孙培俊《卓越领导力》（20集）

• 📄 第1课-卓越领导力 课时1_.mkv
• 📄 第2课-卓越领导力 课时2_.mkv
• 📄 第3课-卓越领导力 课时3_.mkv
• 📄 第4课-卓越领导力 课时4_.mkv
• 📄 第5课-卓越领导力 课时5_.mkv
• 📄 第6课-卓越领导力 课时6_.mkv
• 📄 第7课-卓越领导力 课时7_.mkv
• 📄 第8课-卓越领导力 课时8_.mkv
• 📄 第9课-卓越领导力 课时9_.mkv
• 📄 第10课-卓越领导力 课时10_.mkv
• 📄 第11课-卓越领导力 课时11_.mkv
• 📄 第12课-卓越领导力 课时12_.mkv
• 📄 第13课-卓越领导力 课时13_.mkv
• 📄 第14课-卓越领导力 课时14_.mkv
• 📄 第15课-卓越领导力 课时15_.mkv
• 📄 第16课-卓越领导力 课时16_.mkv
• 📄 第17课-卓越领导力 课时17_.mkv
• 📄 第18课-卓越领导力 课时18_.mkv
• 📄 第19课-卓越领导力 课时19_.mkv
• 📄 第20课-卓越领导力 课时20_.mkv

L016 刘田《卓越领导必备九力》（3集）

• 📄 01_.mkv
• 📄 02_.mkv
• 📄 03_.mkv

L017 王卫东《强势领导力》（7集）

• 📄 01_.mkv
• 📄 02_.mkv
• 📄 03_.mkv
• 📄 04_.mkv
• 📄 05_.mkv
• 📄 06_.mkv
• 📄 07_.mkv

L018 龙泽《绝对领导力》（7集）

• 📄 01_.mkv
• 📄 02_.mkv
• 📄 03_.mkv
• 📄 04_.mkv
• 📄 05_.mkv
• 📄 06_.mkv
• 📄 07_.mkv

L019 赵建华《定位定天下：用核心优势引爆领导力》（8集）

• 📄 001 第一讲：定位力_.mkv
• 📄 002 第二讲：国美商业帝国传奇_.mkv
• 📄 003 第三讲：经历与感悟分享_.mkv
• 📄 004 第四讲：关于测评的应用_.mkv
• 📄 005 第五讲：政治力与信仰力_.mkv
• 📄 006 第六讲：案例分析-神农架_.mkv
• 📄 007 第七讲：定位的七个维度_.mkv
• 📄 008 第八讲：案例解析_.mkv

L020 史斌《领袖兵法：用领导力倍增绩效》（6集）

• 📄 001 第一讲：对“领导”的基本认识_.mkv
• 📄 002 第二讲：情景领导理念_.mkv
• 📄 003 第三讲：企业战略绩效管理模式_.mkv
• 📄 004 第四讲：绩效管理归属与功能_.mkv
• 📄 005 第五讲：案例分析_.mkv
• 📄 006 第六讲：案例与结论_.mkv

L021 孟志强《用系统提升领导力》（3集）

• 📄 001 第一讲：什么是企业“自运营”？_.mkv
• 📄 002 第二讲：让企业实现自运营的“5i”模型（上）_.mkv
• 📄 003 第三讲：让企业实现自运营的“5i”模型（下）_.mkv

L022 王国钟《领导力必备技能》（50集）

• 📄 001 如何让员工追随你的5层境界！_.mkv
• 📄 002 为顺丰总裁点赞，领导为员工负责的五层境界！_.mkv
• 📄 003 董明珠：领导越讲人情，员工执行力越差！_.mkv
• 📄 004 海尔最优秀的管理就是OEC管理法——日事日毕，日清日高！_.mkv
• 📄 005 大将无能，累死三军，员工无能，错在领导！领导带领员工常犯的6大错误_.mkv
• 📄 006 领导力从优秀到卓越，必须突破2大瓶颈，否则就会组织集体平庸化！高管成长的速度跟不上公司发展速度！_.mkv
• 📄 007 提升团队执行力，凡是卓越的领导者都爱“sike”一件事！柳传志、王健林、李嘉诚都是这样！_.mkv
• 📄 008 看一家公司的管理水平，先看如何开会？三星公司是如何举行高效会议？_.mkv
• 📄 009 董明珠：做领导不能做烂好人，敢于严格要求员工，骂员工的领导不是好领导！如何严格要求员工，员工还会感激你！_.mkv
• 📄 010 IBM：管理就是及时激励。如何用这十种低成本激励员工的方式，快速提高员工工作动力_.mkv
• 📄 011 激活员工的六大法则，让你的团队干劲十足！_.mkv
• 📄 012 领导力修炼：领导别人，管好自己！先服从于人，后管理于人！先服务于人，后领导于人！_.mkv
• 📄 013 领导力修炼，必须提升五种领导气质！_.mkv
• 📄 014 领导力修炼：必须主动关注员工利益的六大原则，让员工干劲十足！_.mkv
• 📄 015 潘石屹夫妇：领导力就是一场修行，从企业老板开始，必须做到4个层面的修行！_.mkv
• 📄 016 领导力修炼：做部门经理最容易犯的5个错误，zihui前程！_.mkv
• 📄 017 管理者就是做教练，作为部门经理，如何快速培养员工？_.mkv
• 📄 018 最好的领导都是仆人式领导，必须做到6点！_.mkv
• 📄 019 员工无能，错在领导！管理就是激励员工不断超越领导的期望！_.mkv
• 📄 020 不敢骂员工，怕员工走人，就别想当领导！骂员工最痛快的方式是什么？_.mkv
• 📄 021 做领导，不会激励员工，自己干到死！做领导必须学会4种激励员工的策略。_.mkv
• 📄 022 不会做人，就别做领导！先做人，后管人！优秀的领导者必须修炼5种品质！_.mkv
• 📄 023 做领导，就敢做坏人！无能领导容易犯的5大错误！NB领导如何带团队？_.mkv
• 📄 024 NB领导力是如何炼成的？看李云龙带团队法则！_.mkv
• 📄 025 带团队，不懂阅人，就没资格当领导！什么是人才？_.mkv
• 📄 026 领导力修炼——小利见格局，6类小人不能用，一票否决？_.mkv
• 📄 027 领导力修炼——不请员工吃饭，跟员工搞不好关系，就没资格做管理！_.mkv
• 📄 028 领导力修炼——火冒三丈，控制不了自己情绪，就别当领导！_.mkv
• 📄 029 领导力修炼——阿里，华为，把不能接受洗脑的人开除掉！_.mkv
• 📄 030 做管理，就别怕员工走人！无论是谁，必须坚持“事不过三”的原则！_.mkv
• 📄 031 领导永远只做好人，绝不做烂好人，让制度做坏人，得罪人！_.mkv
• 📄 032 华为主管：管理一个团队必须每周做好5件事，激发员工源源不断的动力！_.mkv
• 📄 033 如何xiao mie员工理由借口多，与其他部门配合不好，就必须这样处理！_.mkv
• 📄 034 骂人与关爱都不是管理的核心！员工需要的是归属感，成就感，方向感，危机感！_.mkv
• 📄 035 董明珠：被破格提拔5次，提升领导力就要学会六大品格！_.mkv
• 📄 036 稻盛和夫：管理很简单，就是激发员工向善！你是否知道这6种实用方法？_.mkv
• 📄 037 做主管，6种错误不能犯，否则优秀的员工都会走光！_.mkv
• 📄 038 阿里主管，管理一个团队，让员工心服口服的的5大法则。_.mkv
• 📄 039 老板与保安打架，居然是这个结果？激励可到低，管理不越位！_.mkv
• 📄 040 员工无能就是领导不会看人。如何考察试用期员工！_.mkv
• 📄 041 当管理一个团队，你不会说话，没资格领导员工。领导说话5大忌讳，你一定犯过？_.mkv
• 📄 042 杰克韦尔奇：少管理，多领导！你凭什么领导团队？_.mkv
• 📄 043 董明珠：做领导不生气，还是人吗？5种情况必须骂人！你受得了吗？_.mkv
• 📄 044 马云：想涨工资，员工都没有考核，领导瞎忙什么？想业绩倍增，考核抓5件事！_.mkv
• 📄 045 董明珠：领导既做事又做人，做事3大原则，做人3大原则！看5遍_.mkv
• 📄 046 马云不懂电脑，却能建立千亿电商帝国，凭什么有强大的领导力？马云领导力修炼的真相！_.mkv
• 📄 047 做领导，说话很直，就是情商不够！说话照顾好员工的面子，你才能配得上做领导_.mkv
• 📄 048 不懂投资时间，就不要管理团队！成为优秀的领导，必须花时间做到这些！工作成果提升5倍！_.mkv
• 📄 049 【领导力修炼】员工责任心不行，就是领导不行！如何快速提升员工责任心！_.mkv
• 📄 050 【领导力】乔布斯：副总裁与看部门唯一的区别是什么？乔布斯如何提升员工的领导力，就得这样！_.mkv

L023 赵建华《总裁领导力》（8集）

L024 陈明亮《领导力突破智慧》（10集）

• 📄 第1课-领导力和领导力模型 课时1_.mkv
• 📄 第2课-领导力和领导力模型 课时2_.mkv
• 📄 第3课-领导力和领导力模型 课时3_.mkv
• 📄 第4课-领导力和领导力模型 课时4_.mkv
• 📄 第5课-领导力和领导力模型 课时5_.mkv
• 📄 第6课-领导力和领导力模型 课时6_.mkv

L025 施炜《领导力和领导力模型》（6集）

L026 谷振德《当好领导这几招》（5集）

L027 刘一秒《领导智慧》（5集）

L028 曹国伟 领导力修炼 新媒体掌门人需要怎样的领导力

L029 曹霞 如何提升领导力

• 📄 1_玄奘之路的由来_.mkv
• 📄 2_重走玄奘之路_.mkv
• 📄 3_唐玄奘的十里回头路_.mkv
• 📄 4_行知探索的经营模式_.mkv
• 📄 5_文化决定产品的服务体系_.mkv
• 📄 6_文化资源的深度挖掘_.mkv
• 📄 7_心理能量与自我超越的心理学阐释_.mkv
• 📄 8_玄奘之路是什么_.mkv
• 📄 9_领导力的理论与应用_.mkv

L030 寇家伦 如何提升管理团队战斗力：卓越领导力开发

L031 李宗轩-国学水性领导力2HD

L032 林正刚 正能量领导力

• 📄 林正刚01 正能量的由来以及和领导力的关系_.mkv
• 📄 林正刚02 如何成为一名优秀的职场经理人？_.mkv
• 📄 林正刚03 跳槽和职场道路_.mkv

L033 林正刚 正能量领导力的修炼秘籍

• 📄 01.“正能量”是怎么来的_.mkv
• 📄 02.如何让自己充满正能量？_.mkv
• 📄 03.什么是真正的领导力？_.mkv
• 📄 04.如何成为优秀的经理人_.mkv
• 📄 05.职业经理人最重要的能力_.mkv
• 📄 06.如何阳光的面对生活？_.mkv
• 📄 07.如何成为受欢迎的人？_.mkv
• 📄 08.如何面对生命中的挫折？_.mkv
• 📄 09.抓住和高管沟通的三分钟_.mkv
• 📄 10.如何提高自己的学习效率_.mkv
• 📄 11.如何培养良好的管理环境_.mkv
• 📄 12.如何避免职场中的官僚化_.mkv
• 📄 13.如何看待跨行跳槽的现象_.mkv
• 📄 14.年轻人如何把握职场道路_.mkv

L034 刘秉君 思维与领导力（2集）

• 📄 第1集 知有序方可明思维_.mkv
• 📄 第2集 知三维方可会思维_.mkv

L035 刘辉 职业经理的领导力提升

L036 刘澜 领导力

• 📄 00发刊词：你为什么需要领导力.MP3
• 🎵 01导论01讲： 领导力其实是领袖力.mp3
• 🎵 02导论02讲：用口诀修炼领导力.mp3
• 🎵 03讲：领导力的推力与拉力.mp3
• 📄 04讲：魅力不是前提，而是结果.MP3
• 📄 05讲：领导力第一句口诀“我来”.MP3
• 🎵 06讲：区分领导与管理.mp3
• 🎵 07讲：领导力的“希特勒问题.mp3
• 🎵 08讲：领导力第二句口诀“我不知道”.mp3
• 🎵 09讲：领导力中的两种关系.mp3
• 🎵 10讲：培养唱反调的人.mp3
• 🎵 11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”.mp3
• 📄 12讲：领导力故事的两大要素.MP3
• 🎵 13讲：领导力故事中要有一面镜子.mp3
• 🎵 14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”.mp3
• 🎵 15讲：伟大老师的三个动作.mp3
• 🎵 16讲：学校教育如何危害了领导力.mp3
• 🎵 17讲：当老师的关键只有四个字.mp3
• 🎵 18讲：领导力第五句口诀“我教你”.mp3
• 🎵 19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈.mp3
• 🎵 20讲：组织要学会聪明的失败.mp3
• 🎵 21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！.mp3
• 🎵 22讲：反思的本质是对思之再思.mp3
• 🎵 23讲：反思的四大要素.mp3
• 🎵 24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？.mp3
• 📄 25讲：领导者做决策，而非做决定.MP3
• 📄 26讲：领导者要问的第二种“为什么”.MP3
• 🎵 27讲：最高级的智商——整合思考.mp3
• 📄 28讲：发现组织的根隐喻.MP3
• 🎵 29讲：从平庸到伟大的三环.mp3
• 📄 30讲：成为领导者就是成为自己.MP3
• PDF
  • 📄 00-学习指南：如何高效学习这门课2.pdf
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  • 📄 01导论01讲： 领导力其实是领袖力1.pdf
  • 📄 01导论01讲： 领导力其实是领袖力2.pdf
  • 📄 02导论02讲：用口诀修炼领导力2.pdf
  • 📄 02导论02讲：用口诀修炼领导力3.pdf
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  • 📄 03讲：领导力的推力与拉力2.pdf
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  • 📄 04讲：魅力不是前提，而是结果2.pdf
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  • 📄 05讲：领导力第一句口诀“我来”2.pdf
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  • 📄 06讲：区分领导与管理2.pdf
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  • 📄 07讲：领导力的“希特勒问题2.pdf
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  • 📄 08讲：领导力第二句口诀“我不知道”2.pdf
  • 📄 08讲：领导力第二句口诀“我不知道”.pdf
  • 📄 09讲：领导力中的两种关系2.pdf
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  • 📄 10讲：培养唱反调的人2.pdf
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  • 📄 11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”2.pdf
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  • 📄 12讲：领导力故事的两大要素2.pdf
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  • 📄 13讲：领导力故事中要有一面镜子2.pdf
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  • 📄 14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”2.pdf
  • 📄 14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”.pdf
  • 📄 15讲：伟大老师的三个动作2.pdf
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  • 📄 16讲：学校教育如何危害了领导力2.pdf
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  • 📄 17讲：当老师的关键只有四个字2.pdf
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  • 📄 18讲：领导力第五句口诀“我教你”2.pdf
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  • 📄 19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈2.pdf
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  • 📄 20讲：组织要学会聪明的失败2.pdf
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  • 📄 21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！2.pdf
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  • 📄 22讲：反思的本质是对思之再思2.pdf
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  • 📄 23讲：反思的四大要素2.pdf
  • 📄 23讲：反思的四大要素.pdf
  • 📄 24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？2.pdf
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  • 📄 25讲：领导者做决策，而非做决定2.pdf
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  • 📄 26讲：领导者要问的第二种“为什么”2.pdf
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  • 📄 27讲：最高级的智商——整合思考2.pdf
  • 📄 27讲：最高级的智商——整合思考.pdf
  • 📄 28讲：发现组织的根隐喻 (2).pdf
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  • 📄 29讲：从平庸到伟大的三环2.pdf
  • 📄 29讲：从平庸到伟大的三环.pdf
  • 📄 30讲：成为领导者就是成为自己2.pdf
  • 🖼️ 30讲：成为领导者就是成为自己2.png
  • 📄 30讲：成为领导者就是成为自己.pdf
  • 📄 加餐01讲：追随力的三个要点2.pdf
  • 📄 加餐01讲：追随力的三个要点.pdf
  • 📄 加餐02讲：领导力是美好的，它不是权谋话术。2.pdf
  • 📄 加餐02讲：领导力是美好的，它不是权谋话术。.pdf
  • 📄 测试题与进阶书单.pdf
• 📄 加餐01讲：追随力的三个要点.MP3
• 📄 加餐02讲：领导力是美好的，它不是权谋话术。.MP3

L037 马歇尔 戈德史密斯 决胜未来的领导力15讲

• 📄 第01课：领导者的特质_.mkv
• 📄 第02课：什么是“利益关系人训练法”（scc训练法）_.mkv
• 📄 第03课：如何进行“利益关系人训练法”（scc训练法）_.mkv
• 📄 第04课：福特公司如何起死回生？_.mkv
• 📄 第05课：领导者必须正视自己的 不足_.mkv
• 📄 第06课：如何运用“情景领导理论”？_.mkv
• 📄 第07课：如何选择最适合的领导模式？_.mkv
• 📄 第08课：如何培养正向领导文化？_.mkv
• 📄 第09课：如何与领导者发生连接？_.mkv
• 📄 第10课：如何领导家族企业？_.mkv
• 📄 第11集：如何成长为优秀的跨行业领导者？_.mkv
• 📄 第12集：未来的领导者将面对哪些挑战？_.mkv
• 📄 第13课：如何帮助下属也成为优秀的领导者？_.mkv
• 📄 第14课：成为优秀的领导者需要经历的八个步骤_.mkv
• 📄 第15课：您最想给领导者的建议是什么？_.mkv

L038 莫少昆-大领导力艺术：西方领导科学与东方领导智慧

L039 欧德张 阿里铁军大政委 领导力24讲 领导力的5大加速器

• 文档
  • 📄 01.领导力和企业文化是硬币的正反两面(02).pdf
  • 📄 02.如何点燃个人梦想的两大活力因子(02).pdf
  • 📄 03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心(02).pdf
  • 📄 04.运用激励理论，构建组织使命和愿景(02).pdf
  • 📄 05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命(02).pdf
  • 📄 06.企业中隐形的权利线(02).pdf
  • 📄 07.如何运用系统动力行使管理行为(02).pdf
  • 📄 08.应用“六个盒子”诊断组织(02).pdf
  • 📄 09.下属辅导中的借假修真(02).pdf
  • 📄 10.教练技术在辅导中的应用(02).pdf
  • 📄 11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上(02).pdf
  • 📄 12.如何挑战权威，树立假想敌？(02).pdf
  • 📄 13.随时随地制造胜利(02).pdf
  • 📄 14.发现员工的天赋(02).pdf
  • 📄 15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式(02).pdf
  • 📄 16.如何建设干部梯队(02).pdf
  • 📄 17.如何运用政委体系为组织提供保障(02).pdf
  • 📄 18.用故事打造思想团建(02).pdf
  • 📄 19.玩在一起才能干到一起(02).pdf
  • 📄 20.战斗是团建的最高表现形式(02).pdf
  • 📄 21.文化打造的八大工具（一）(02).pdf
  • 📄 22.文化打造的八大工具（二）(02).pdf
  • 📄 23.如何运用领导力进行组织蜕变(02).pdf
  • 📄 24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂(02).pdf
• 视频
  • 📄 00.发刊词 _ 阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器_.mkv
  • 📄 01.领导力和企业文化是硬币的正反两面(01)_.mkv
  • 📄 02.如何点燃个人梦想的两大活力因子(01)_.mkv
  • 📄 03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心(01)_.mkv
  • 📄 04.运用激励理论，构建组织使命和愿景(01)_.mkv
  • 📄 05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命(01)_.mkv
  • 📄 06.企业中隐形的权利线(01)_.mkv
  • 📄 07.如何运用系统动力行使管理行为(01)_.mkv
  • 📄 08.应用“六个盒子”诊断组织(01)_.mkv
  • 📄 09.下属辅导中的借假修真(01)_.mkv
  • 📄 10.教练技术在辅导中的应用(01)_.mkv
  • 📄 11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上(01)_.mkv
  • 📄 12.如何挑战权威，树立假想敌？(01)_.mkv
  • 📄 13.随时随地制造胜利(01)_.mkv
  • 📄 14.发现员工的天赋(01)_.mkv
  • 📄 15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式(01)_.mkv
  • 📄 16.如何建设干部梯队(01)_.mkv
  • 📄 17.如何运用政委体系为组织提供保障(01)_.mkv
  • 📄 18.用故事打造思想团建(01)_.mkv
  • 📄 19.玩在一起才能干到一起(01)_.mkv
  • 📄 20.战斗是团建的最高表现形式(01)_.mkv
  • 📄 21.文化打造的八大工具（一）(01)_.mkv
  • 📄 22.文化打造的八大工具（二）(01)_.mkv
  • 📄 23.如何运用领导力进行组织蜕变(01)_.mkv
  • 📄 24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂(01)_.mkv

L040 邱志刚-领导力修炼系统

• 📄 邱志刚-领导力修炼系统4DVD-01_.mkv
• 📄 邱志刚-领导力修炼系统4DVD-02_.mkv
• 📄 邱志刚-领导力修炼系统4DVD-03_.mkv
• 📄 邱志刚-领导力修炼系统4DVD-04_.mkv

L041 授权：如何激发全员领导力

• 🎵 0530授权：如何激发全员领导力.mp3
• 📄 0530授权：如何激发全员领导力.pdf
• 📄 0530授权：如何激发全员领导力_.mkv

L042 孙振耀 领导力修炼 如何建立有序高效的企业管理制度

L043 王俊杰 有效提升创新能力之执行力与领导力

L044 王卫东-强势领导力：成就领导者的绝对气场

• 📄 王卫东-强势领导力01_.mkv
• 📄 王卫东-强势领导力02_.mkv
• 📄 王卫东-强势领导力03_.mkv
• 📄 王卫东-强势领导力04_.mkv
• 📄 王卫东-强势领导力05_.mkv
• 📄 王卫东-强势领导力06_.mkv
• 📄 王卫东-强势领导力07_.mkv

L045 王小川 如何提升自身领导力

L046 武长江-总裁高级国学课-绝对领导力

• 📄 武长江-总裁高级国学课-01绝对领导力_.mkv
• 📄 武长江-总裁高级国学课-02绝对领导力_.mkv
• 📄 武长江-总裁高级国学课-03绝对领导力_.mkv
• 📄 武长江-总裁高级国学课-04绝对领导力_.mkv
• 📄 武长江-总裁高级国学课-05绝对领导力_.mkv
• 📄 武长江-总裁高级国学课-06绝对领导力_.mkv

L047 许晓平 从组织角度透视领导力

• 📄 第1课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第2课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第3课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第4课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第5课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第6课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第7课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第8课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第9课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第10课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第11课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第12课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第13课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第14课-从组织角度透视领导力_.mkv
• 📄 第15课-从组织角度透视领导力_.mkv

L048 杨思卓 卓越领导力的18项修炼

• 📄 卓越领导力的18项修炼01.rm
• 📄 卓越领导力的18项修炼02.rm
• 📄 卓越领导力的18项修炼03.rm
• 📄 卓越领导力的18项修炼04.rm

L049 张斌 中层管理者的四种领导角色（5集）

• 📄 第一集 战略执行官_.mkv
• 📄 第三集 业务检查官_.mkv
• 📄 第二集 部门指挥官_.mkv
• 📄 第五集 团队教练员_.mkv
• 📄 第四集 检查官的操作流程_.mkv

L050 张传玺 始皇帝秦皇嬴政的卓越领导力

• 📄 始皇帝秦皇嬴政的卓越领导力01.rm
• 📄 始皇帝秦皇嬴政的卓越领导力02.rm
• 📄 始皇帝秦皇嬴政的卓越领导力03.rm
• 📄 始皇帝秦皇嬴政的卓越领导力04.rm
• 📄 始皇帝秦皇嬴政的卓越领导力05.rm
• 📄 始皇帝秦皇嬴政的卓越领导力06.rm

L051 张顾严 用情商领导力打造高绩效团队

L052 朱彦泽 从国学领悟领导力的真髓

L053 总裁格局 思维与领导力（2集）

• 📄 第一集知有序方可明思维_.mkv
• 📄 第二集知三维方可会思维_.mkv
• 🎥 精彩片段免费试看.mp4

L054 刘澜·《领导力30讲》

• 00丨课前必读（共2讲）
  • 🎵 18.0702丨发刊词：你为什么需要领导力.mp3
  • 📄 18.0702丨发刊词：你为什么需要领导力.pdf
  • 📄 18.0702丨学习攻略.pdf
• 01丨导论（共2讲）
  • 🎵 18.0702丨导论01讲： 领导力其实是领袖力.mp3
  • 📄 18.0702丨导论01讲： 领导力其实是领袖力.pdf
  • 🎵 18.0703丨导论02讲：用口诀修炼领导力.mp3
  • 📄 18.0703丨导论02讲：用口诀修炼领导力.pdf
• 02丨“我来！”（共3讲）
  • 🎵 18.0704丨03讲：领导力的推力与拉力.mp3
  • 📄 18.0704丨03讲：领导力的推力与拉力.pdf
  • 🎵 18.0705丨04讲：魅力不是前提，而是结果.mp3
  • 📄 18.0705丨04讲：魅力不是前提，而是结果.pdf
  • 🎵 18.0706丨05讲：领导力第一句口诀“我来”.mp3
  • 📄 18.0706丨05讲：领导力第一句口诀“我来”.pdf
• 03丨“我不知道。”（共3讲）
  • 🎵 18.0707丨06讲：区分领导与管理.mp3
  • 📄 18.0707丨06讲：区分领导与管理.pdf
  • 🎵 18.0708丨07讲：领导力的“希特勒问题”.mp3
  • 📄 18.0708丨07讲：领导力的“希特勒问题”.pdf
  • 🎵 18.0709丨08讲：领导力第二句口诀“我不 知道”.mp3
  • 📄 18.0709丨08讲：领导力第二句口诀“我不知道”.pdf
• 04丨“你觉得呢？”（共4讲）
  • 🎵 18.0710丨09讲：领导力中的两种关系.mp3
  • 📄 18.0710丨09讲：领导力中的两种关系.pdf
  • 🎵 18.0711丨10讲：培养唱反调的人.mp3
  • 📄 18.0711丨10讲：培养唱反调的人.pdf
  • 🎵 18.0712丨11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”.mp3
  • 📄 18.0712丨11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”.pdf
  • 🎵 18.0716丨加餐01讲：追随力的三个要点.mp3
  • 📄 18.0716丨加餐01讲：追随力的三个要点.pdf
• 05丨“我讲个故事…”（共3讲）
  • 🎵 18.0713丨12讲：领导力故事的两大要素.mp3
  • 📄 18.0713丨12讲：领导力故事的两大要素.pdf
  • 🎵 18.0714丨13讲：领导力故事中要有一面镜子.mp3
  • 📄 18.0714丨13讲：领导力故事中要有一面镜子.pdf
  • 🎵 18.0715丨14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”.mp3
  • 📄 18.0715丨14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”.pdf
• 06丨“我教你。”（共5讲）
  • 🎵 18.0717丨15讲丨：伟大老师的三个动作.mp3
  • 📄 18.0717丨15讲：伟大老师的三个动作.pdf
  • 🎵 18.0718丨16讲：学校教育如何危害了领导力.mp3
  • 📄 18.0718丨16讲：学校教育如何危害了领导力.pdf
  • 🎵 18.0719丨17讲：当老师的关键只有四个字.mp3
  • 📄 18.0719丨17讲：当老师的关键只有四个字.pdf
  • 🎵 18.0720丨18讲：领导力第五句口诀“我教你”.mp3
  • 📄 18.0720丨18讲：领导力第五句口诀“我教你”.pdf
  • 📄 18.0820丨加餐丨直播复盘：具备问题心智.pdf
• 07丨“失败了？恭喜你！”（共3讲）
  • 🎵 18.0721丨19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈.mp3
  • 📄 18.0721丨19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈.pdf
  • 🎵 18.0722丨20讲：组织要学会聪明的失败.mp3
  • 📄 18.0722丨20讲：组织要学会聪明的失败.pdf
  • 🎵 18.0723丨21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！”.mp3
  • 📄 18.0723丨21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！”.pdf
• 08丨“我要改变什么？”（共4讲）
  • 🎵 18.0724丨22讲：反思的本质是对思之再思.mp3
  • 📄 18.0724丨22讲：反思的本质是对思之再思.pdf
  • 🎵 18.0725丨23讲：反思的四大要素.mp3
  • 📄 18.0725丨23讲：反思的四大要素.pdf
  • 🎵 18.0726丨24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？”.mp3
  • 📄 18.0726丨24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？”.pdf
  • 🎵 18.0727丨加餐02讲：领导力原来是美好的.mp3
  • 📄 18.0727丨加餐02讲：领导力原来是美好的.pdf
• 09丨“为什么？”（共4讲）
  • 🎵 18.0728丨25讲：领导者做决策，而非做决定.mp3
  • 📄 18.0728丨25讲：领导者做决策，而非做决定.pdf
  • 📄 18.0729丨26讲：系统思考 丨领导者要问的第二种“为什么”.pdf
  • 🎵 18.0729丨26讲：领导者要问的第二种“为什么”.mp3
  • 🎵 18.0730丨27讲：最高级的智商——整合思考.mp3
  • 📄 18.0730丨27讲：最高级的智商——整合思考.pdf
  • 🎵 18.0731丨28讲：发现组织的根隐喻.mp3
  • 📄 18.0731丨28讲：发现组织的根隐喻.pdf
• 10丨“我（该）是谁？”（共4讲）
  • 🎵 18.0801丨29讲：从平庸到伟大的三环.mp3
  • 📄 18.0801丨29讲：从平庸到伟大的三环.pdf
  • 🎵 18.0802丨30讲：成为领导者就是成为自己.mp3
  • 📄 18.0802丨30讲：成为领导者就是成为自己.pdf
  • 📄 18.0803丨测试题与进阶书单.pdf
  • 📄 18.0930丨加餐 丨直播复盘：这样学习可以更高效.pdf

L055 樊登：可复制的领导力（完结）

• 🎵 01 互联网放大了每一个个人能力，每人都是管理者需要.mp3
• 🎵 02领导力发生了新变化，要用游戏化的方式进行组织管理.mp3
• 🎵 03游戏化组织需要具备四个特征.mp3
• 🎵 04清楚员工的三五年计划，管理员工的期望值.mp3
• 🎵 05处理好前员工关系，投资你的员工创业.mp3
• 🎵 06抓住机会打造团队一致性，分清关键要务，同时相信.mp3
• 🎵 07职场成功，沟通技巧占75%，职场中、生活中唯有沟通.mp3
• 🎵 08 提升亲密关系、社会关系是不断自我揭示和恳请反馈.mp3
• 🎵 09领导力核心是尊敬和信任.mp3
• 🎵 10衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能.mp3
• 🎵 11 时间管理最核心是把时间分配给重要不紧急的事.mp3
• 🎵 12管理者核心定义是通过别人来完成工作.mp3
• 🎵 13崔永元怎么打造央视节目收视率最高的团队？.mp3
• 🎵 14管理者有三种角色：执行、管理和领导.mp3
• 🎵 15一个普通人如何进阶优秀管理者？.mp3
• 🎵 16不要用人管理人，要用目标管理人.mp3
• 🎵 17一个工具帮你理清繁杂的工作思路.mp3
• 🎵 18警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害.mp3
• 🎵 19倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当个好领导.mp3
• 🎵 20倾听最有效的办法是提出正确的问题.mp3
• 🎵 21倾听的时候对方情绪失控怎么办？.mp3
• 🎵 22怎么样能让员工尊重你、信任你？给他及时反馈！.mp3
• 🎵 23永远不要吝啬你对员工的一句赞美.mp3
• 🎵 24 负面反馈不是“得罪人”，学会“B-I-C”反馈让你事半功倍.mp3
• 🎵 25投诉和反馈对于一个组织到底有多重要？.mp3
• 🎵 26组织内沟通和反馈的质量取决于团队的价值观.mp3
• 🎵 27管理好一个团队和“无条件的爱”之间有怎样的关系？.mp3
• 🎵 28 指出员工不足，需要带着“事实”而不是带着情绪去.mp3
• 🎵 29 倾听不能止于听，在听的过程中要用同理心给出积极.mp3
• 🎵 30 只有将反馈结论落在具体行动上，谈话内容才能落地.mp3
• 🎵 31 从好莱坞做电影的过程中学习领导力.mp3
• 🎵 32 当团队内出现意见不一致的时候怎么办？.mp3
• 🎵 33 英国创新思维大师指导你如何正确又高效做决策.mp3

L056 创新领导力特训营

• 📊 WBS(工作分解结构)工作表.xlsx
• 📝 九型人格与领导力汇总表格.doc
• 📊 九点领导力技巧表.xlsx
• 📝 创新领导力 工具包.doc
• 📊 时间管理方法.xls
• 📊 目标管理法.xls
• 📊 领导力模型.xlsx

L057 章义伍-领导力升级

• 🎥 0102.mp4
• 🎥 0304.mp4
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L058《执行层领导力》 杨蕾解读

• 🎵 1218《执行层领导力》 杨蕾解读 .mp3
• 📄 1218《执行层领导力》 杨蕾解读_1.pdf
• 📄 1218《执行层领导力》 杨蕾解读_2.pdf
• 📄 1218《执行层领导力》 杨蕾解读_3.pdf
• 📄 1218《执行层领导力》 杨蕾解读_4.pdf

L059 严小云 新晋管理者领导力特训营

• 📄 1、严小云 好的目标一定要符合NASA_.mkv
• 📄 2、严小云 如何扣动员工的心灵扳机_.mkv
• 📄 3、严小云 如何让目标达成共识并提高期望强度_.mkv
• 📄 4、严小云 目标达成关键步骤：目标通晒_.mkv
• 📄 5、王达峰 管理沟通：添加管理润滑剂_.mkv
• 📄 6、梁秋阳 成为领导者：激励团队怎么说？_.mkv
• 📄 7、严小云 追过程中的常见问题_.mkv
• 📄 8、严小云 阿里三板斧之追过程：三盯三到三报四会_.mkv
• 📄 9、严小云 阿里三板斧之追过程：先人后事_.mkv

L060 俞敏洪领导力原则