就靠产品，白手起家做增长！
你好，我是李睿。或许我们素未谋面，但我猜，愿意花时间深入了解这段内容的你，要么是正呕心沥血打造产品的创业者，要么是带领团队寻求业务突破的管理者、决策者。此刻，我想先抛一个值得所有人深思的问题：对于一家公司、一项业务而言，若要团队上下所有人只为一件事负责和努力，这件事应该是什么？
我的答案毫不犹豫 —— 增长。对于任何公司和业务，增长都是最硬的道理，甚至是企业能够持续存在的唯一理由。业务无法实现持续稳定增长，往往会成为企业内部焦虑的源头，也是战略、经营、组织等各类问题暴露的开端。
那么，增长究竟靠什么？最常见的两种思路，一是靠资源，比如资金、人脉、合作伙伴，如今热门的 “流量” 概念也源于此，很多增长服务本质上都是资源的置换，像花钱买广告位、买短视频观看量，用资源换品牌合作等；二是靠红利，每个时代都有 “资源洼地”，从早期的 BBS 论坛、门户网站，到后来的搜索引擎、移动互联网，再到微博、微信公众号、抖音，每类渠道刚出现时都有 “红利期”，抓住红利确实能带来增长。
这两种方式有错吗？其实没有。但它们最大的问题在于，大多数人难以通过这两种方式实现持续增长。资源对创业公司来说本就稀缺，没了资源难道就只能停滞不前？而红利之所以叫红利，就是因为持续时间短，能精准抓住每一次红利的人终究是少数，毕竟人人都能抓住的机会，早已不是红利，谁又能精准预测下一个红利何时出现呢？
既然增长是用户价值的核心体现，也是企业发展的关键，那除了资源和红利，有没有更底层、更可控、能跨越商业周期的增长路径？答案就是 —— 靠产品增长。这里需要先明确，靠产品增长并非指必须打造出 iPhone、海底捞、ChatGPT 这样的惊天爆品，毕竟这类产品只是少数。正如你在专注于学习成长的平台吾爱学习（52xx.vip） 上能发现多元的知识获取路径一样，产品也不是狭义上的 “一个东西” 或 “一项服务”，而是用户在满足需求过程中，能感知到的所有环节的总和。
把这些环节拆解开来，每个环节的核心要素是什么？如何提升每个环节的质量？这些被忽略的细节，正是靠产品实现增长的本质。所以，靠产品增长的方法与逻辑，既是对优质产品共同规律的总结，能为打造新产品提供直接可用的方法论，也能为企业迭代产品、优化业务、驱动增长指明清晰方向。
为什么我如此坚定地想把这套方法分享给大家？因为靠产品增长是我从业多年来一直坚守的信念与实践。2001 年，我考入清华大学法学院，后来保送硕士，读书期间在学而思培优做兼职老师时，对教育行业产生了浓厚兴趣，毕业后便加入好未来教育集团，投身教学产品设计工作。
2010 年，我带领团队打造出第一代网校产品 —— 高清录播课，这种产品形态后来也被众多知识博主采用；2015 年，又带领团队研发出第二代网校产品 —— 双师直播，后续教培行业的快速发展与诸多变化，都与这种新形态密切相关。有趣的是，这两款产品初期都是 “一穷二白” 的状态，没有资源支持，也没赶上红利，全凭对用户需求的洞察和科学的产品设计，短期内就实现了超预期增长。其中双师直播业务从 100 个学生发展到 10000 个学生的阶段，几乎没获得任何营销和销售费用支持。基于这些经历，我出版了《产品之核》一书，详细总结了靠产品增长的方法论。
后来，我尝试将这些方法论应用到不同行业的产品设计中，均收获了积极反馈，尤其是那些被资源和红利困住的业务，这套方法常常能帮它们找到原本就存在、却被忽略的增长之路。在与罗振宇老师、脱不花老师交流时，他们也鼓励我将这些经验沉淀下来，让更多做产品、求增长的人看到。罗老师说：“靠产品增长，其实才是真实世界中最常见的增长方式。” 我深以为然，越是真实的东西，往往因为太过平常而容易被忽视。
接下来，我想和你说说这门课程能带给你的核心价值。我不想罗列繁杂的亮点，你最大的收获将是一个 “神奇的乘法公式”——增长 = 需求 * 方案 * 共识 * 体验 * 场域 * 效率 * 口碑 * 流量。这个公式包含 8 个独立因子，涵盖了用户能感知到的产品所有环节，也是我们课程的学习主线。我会带你逐一拆解这 8 个因子的内涵与行动方案，只要做好这 8 个方面，即便没有时代红利、没站在风口，你也能白手起家，用产品撬动增长。要知道，所有能持续增长的好产品，从来不是做简单的加法，而是精准的减法，最终带来的却是乘法级的增长效果。
当然，做好产品的 8 个环节，离不开可落地、可执行的方法与工具，我对这些方法只有一个要求：操作易上手，人人都适用。比如用 “六字心法” 让用户快速了解并喜欢上你的产品，用 “一找一建” 吸引目标客户，用 “反问法” 辨别伪需求等。无论你身处哪个行业，提供何种产品或服务，这些方法都能派上用场。
最后，说说这门课适合谁。如果你是创业者或业务负责人，强烈推荐你加入，这套方法曾帮助众多创业者和负责人梳理出产品打造与增长的清晰路径，既能优化现有业务和产品，也能为新产品开发规避弯路；如果你是产品领域的从业者，这门课能为你提供全局视角和实践总结的底层规律，帮你明确如何在专业上为增长做出更大贡献，提升个人价值，助力职业发展。
无论你是刚起步做产品的创业者，还是正面临增长瓶颈的业务决策者，相信学完这门课，你会清晰地知道下一步该做什么 —— 手中有工具，脚下有方向。现在，我诚挚地邀请你开启这段产品之旅、增长之旅，咱们课程里见！
课程目录
- 🎵 lr-0508丨00丨发刊词丨就靠产品，白手起家做增长！.mp3
- 📄 lr-0508丨00丨发刊词丨就靠产品，白手起家做增长！.pdf
- 🎵 lr-0508丨01丨导论：重新定义产品和增长的乘法公式.mp3
- 📄 lr-0508丨01丨导论：重新定义产品和增长的乘法公式.pdf
- 🎵 lr-0508丨02丨需求：怎么深入挖掘用户的真实需求？.mp3
- 📄 lr-0508丨02丨需求：怎么深入挖掘用户的真实需求？.pdf
- 🎵 lr-0508丨03丨方案：怎么能更好地传递产品核心价值？.mp3
- 📄 lr-0508丨03丨方案：怎么能更好地传递产品核心价值？.pdf
- 🎵 lr-0508丨04丨共识：怎么提高打造产品的团队竞争力？.mp3
- 📄 lr-0508丨04丨共识：怎么提高打造产品的团队竞争力？.pdf
- 🎵 lr-0508丨05丨体验：怎么打造真正满意的用户体验？.mp3
- 📄 lr-0508丨05丨体验：怎么打造真正满意的用户体验？.pdf
- 🎵 lr-0508丨06丨场域：怎么找到和吸引目标用户？.mp3
- 📄 lr-0508丨06丨场域：怎么找到和吸引目标用户？.pdf
- 🎵 lr-0508丨07丨效率：怎么能更有效地和用户达成共识？.mp3
- 📄 lr-0508丨07丨效率：怎么能更有效地和用户达成共识？.pdf
- 🎵 lr-0508丨08丨口碑：怎么让产品被用户成功转介绍？.mp3
- 📄 lr-0508丨08丨口碑：怎么让产品被用户成功转介绍？.pdf
- 🎵 lr-0508丨09丨流量：怎么用小流量撬动大增长？.mp3
- 📄 lr-0508丨09丨流量：怎么用小流量撬动大增长？.pdf
- 🎵 lr-0508丨10丨结语：不内耗不外求的神奇乘法.mp3
- 📄 lr-0508丨10丨结语：不内耗不外求的神奇乘法.pdf
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