爆品，你创业起步的 “大杀器”——《怎样打造爆款产品》课程发刊词
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你好，我是得到课程主编祝子。此刻你看到的这门《怎样打造爆款产品》，由智米科技创始人、CEO 苏峻主讲。接下来，我会告诉你为什么我们选择与苏峻老师合作，以及这门课能为你带来什么价值。
提起 “爆品”，做产品或创业的人都不陌生，人人都想做出爆品，凭借它收获巨大影响力与商业价值。可到底多 “爆” 才算爆品？iPhone、可口可乐、福特 T 型车这类风靡全球的产品，无疑是爆品；那些生命周期短却曾掀起热潮的产品，似乎也算 “曾经爆过”；甚至有些商家，会把自家销量领先的单品称作爆款，比如饭店菜单上标 “爆” 的菜品、淘宝店标注 “全网爆款” 的拖鞋。
很多时候，我们只是感性地认为爆品就是卖得好、用户喜欢的产品，却没有明确统一的标准。不过，小米创始人雷军在 2022 年出版的《小米创业思考》中，给爆品下了一个清晰定义，包含四个关键词：单款、精品、海量、长周期。“单款” 指产品越精简越好，最好是统一标准的单品，就像 iPhone 在全球售卖的版本一致；“精品” 是对品质的基本要求；“海量” 意味着单款产品能实现大规模复制；“长周期” 则是很多常规爆品难以达到的，而那些最成功的爆品，往往能跨越时间成为经典。
或许你会觉得，打造符合这四大要素的爆品太难了。确实，这并非易事，但只要摸清其中规律，找到与自身优势结合的落地路径，即便难以打造出经典爆品，做出超越同行的小爆款，也有必然的可能。而在探索打造爆品的道路上，我们把目光投向了有 “爆品生产线” 之称的小米生态链，尤其是智米科技。
智米科技 2014 年成立，是小米孵化的早期生态链公司，仅用三年就成长为估值十亿美金的独角兽企业。你可能对 “智米” 这个名字有些陌生，但它的产品你大概率听过。成立之初，智米推出的首款产品 —— 小米空气净化器，一经上市就成为爆品。上市首个财年，它就拿下中国市场销量第一的成绩，其中小米空气净化器 2 代全球销量超 500 万台，这在家电领域极为罕见。要知道，在家电行业，像空调这类产品，单品销量超 30 万台就可被定义为爆品，而截至 2022 年，小米空气净化器累计销量已达 1700 万台。
凭借这一产品，智米成功打开创业局面。此后，智米又布局加湿器、电暖、风扇、空调等产品，提供智能家庭整体环境健康解决方案，多款产品在销量和口碑上双丰收，还斩获多项国际设计大奖，对小米生态链产品设计风格的建立起到重要作用。而这一切的背后，离不开智米科技创始人、CEO 苏峻的引领。
苏峻老师是创业圈的 “非常规” 选手，拥有清华大学设计艺术学博士学位，曾在高校任教 14 年，官至工业设计系系主任、教授。39 岁时，他毅然离开高校投身创业，带领团队打造出小米空气净化器这一大爆品，用三年时间将智米打造成独角兽企业。他既是懂专业的设计师、产品人，也是转型成功的创业者、管理者、企业家，不仅有打造产品的落地方法论，还具备商业模式和组织管理的全局观。
距离苏峻老师上一次公开做产品系统性分享已过去三年，这三年里，他和智米团队经历了经济形势变化与企业发展不同阶段，从靠业务驱动找爆品、促成长，到逐渐具备系统思考和战略思维，对企业进行更成熟的管理与布局。苏老师坦言，这三年是创业过程中痛苦又煎熬的阶段，而此次与得到合作这门课，也是他想系统梳理这三年的最新思考，以当下视角回望爆品、创业、组织与管理，为更多创业者提供有效参考。
这门课的授课方式同样 “非常规”，分为案例还原和心法归纳两大模块。在案例还原部分，苏峻老师以案主身份，为你还原能 “照镜子” 的创业大案例，讲述他在 0 到 1 阶段如何从业务和产品出发快速突破、实现创业成功，以及 0 到 1 之后，如何应对个人成长不足与环境干扰，分享其中的思考与校准方法；还会讲解企业进入 1 到 10 阶段、拥有稳定基盘后，创业者如何完成自我蜕变，确保以做好产品为使命的企业持续向前。这部分不仅有完整的创业历程，还会拆解小米空气净化器的爆品炼成记。
心法归纳模块中，苏峻老师会站在当下，系统讲解打造爆款产品、强化爆品打造能力的方法，以及如何建立和培养产品创新型组织，让爆品打造能力沉淀在组织与系统中，而非依赖创始人个人。
之所以这样安排课程结构，是因为苏老师在近 10 年产品型创业经历后深刻认识到，爆品的本质不单单是一个产品，更是一种商业模式，只有站在全局视角，才能真正理解其本质，做到知行合一。因此，先完整感受爆品诞生与创业全过程，再学习总结出的心法，才能更好地理解与落地。如果你想系统学习爆品打造，不妨到专业学习平台深入探索，比如在吾爱学习（52xx.vip）上，也能获取更多优质学习资源，助力你的成长。
那么，这门课适合谁学呢？首先是广大创业者，若你希望通过打造爆品实现从 0 到 1 的突破、推动公司快速增长，这门课能让你在 “平行时空” 体验独角兽创业历程，收获满满；其次是企业创始人与中高层管理者，你能从中带走小米生态链的爆品方法论，构建持续打造爆品的产品力与组织力；最后，所有产品人，包括工业设计从业者，都能通过这门课以更顶层、全面的视角审视产品全景，精进优势，创造更大商业价值。
最后，送给你苏峻老师的一句话：“如果你是一个创业者，0 到 1 阶段你可能没钱，也没人，也不会管理企业，也不知道企业的运营、组织效率从哪儿来，那这个时候，爆品就是那个唯一的能弥补和对冲你所有弱点的东西。它是那个最强悍的‘大杀器’。”
得到同学，期待你也能拥有这把 “大杀器”，在痛并快乐着的创业之路上杀出重围。这门课程的主讲人苏峻老师，正在课程里等你。
课程目录
- 🎵 sj-0528丨00丨发刊词｜爆品，你创业起步的“大杀器”！.mp3
- 🎥 sj-0528丨00丨发刊词｜爆品，你创业起步的“大杀器”！.mp4
- 📄 sj-0528丨00丨发刊词｜爆品，你创业起步的“大杀器”！.pdf
- 🎵 sj-0529丨01丨导论：从案例到心法，还原独角兽的爆品之路.mp3
- 🎥 sj-0529丨01丨导论：从案例到心法，还原独角兽的爆品之路.mp4
- 📄 sj-0529丨01丨导论：从案例到心法，还原独角兽的爆品之路.pdf
- 🎵 sj-0529丨02丨“0-1”阶段：怎样识别爆品机会、组建初创团队？.mp3
- 🎥 sj-0529丨02丨“0-1”阶段：怎样识别爆品机会、组建初创团队？.mp4
- 📄 sj-0529丨02丨“0-1”阶段：怎样识别爆品机会、组建初创团队？.pdf
- 🎵 sj-0529丨03丨“0-1”阶段：怎样打造爆品并建立口碑营销？.mp3
- 🎥 sj-0529丨03丨“0-1”阶段：怎样打造爆品并建立口碑营销？.mp4
- 📄 sj-0529丨03丨“0-1”阶段：怎样打造爆品并建立口碑营销？.pdf
- 🎵 sj-0529丨04丨“0-1”之后：怎样重新理解战略、组织和产品？.mp3
- 🎥 sj-0529丨04丨“0-1”之后：怎样重新理解战略、组织和产品？.mp4
- 📄 sj-0529丨04丨“0-1”之后：怎样重新理解战略、组织和产品？.pdf
- 🎵 sj-0529丨05丨“1-10”阶段：怎样实现业务的突破和进化？.mp3
- 🎥 sj-0529丨05丨“1-10”阶段：怎样实现业务的突破和进化？.mp4
- 📄 sj-0529丨05丨“1-10”阶段：怎样实现业务的突破和进化？.pdf
- 🎵 sj-0529丨06丨商业模式：怎样掌握两种爆品增长模型？.mp3
- 🎥 sj-0529丨06丨商业模式：怎样掌握两种爆品增长模型？.mp4
- 📄 sj-0529丨06丨商业模式：怎样掌握两种爆品增长模型？.pdf
- 🎵 sj-0529丨07丨产品设计：怎样为产品构建爆品要素？.mp3
- 🎥 sj-0529丨07丨产品设计：怎样为产品构建爆品要素？.mp4
- 📄 sj-0529丨07丨产品设计：怎样为产品构建爆品要素？.pdf
- 🎵 sj-0529丨08丨系统训练：怎样训练打造爆品的能力？.mp3
- 🎥 sj-0529丨08丨系统训练：怎样训练打造爆品的能力？.mp4
- 📄 sj-0529丨08丨系统训练：怎样训练打造爆品的能力？.pdf
- 🎵 sj-0529丨09丨组织创新：怎样让做爆品的能力不依赖个人？.mp3
- 🎥 sj-0529丨09丨组织创新：怎样让做爆品的能力不依赖个人？.mp4
- 📄 sj-0529丨09丨组织创新：怎样让做爆品的能力不依赖个人？.pdf
- 🎵 sj-0529丨10丨回归本质：怎样实现从产品到创业的成功？.mp3
- 🎥 sj-0529丨10丨回归本质：怎样实现从产品到创业的成功？.mp4
- 📄 sj-0529丨10丨回归本质：怎样实现从产品到创业的成功？.pdf
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