课程目录

  • 📄 11讲如何借鉴灵感?.pdf
  • 📄 12讲产品案例分析:LabRdr的设计实验.pdf
  • 📄 13讲无用却必要:产品规划(上).pdf
  • 📄 14讲留白与节奏:产品规划(下).pdf
  • 📄 15讲产品案例分析:Mimo与LearnPython的导学之趣.pdf
  • 📄 16讲在内部产品中找到产品经理的价值.pdf
  • 📄 17讲产品经理如何获得非权力性的影响力?.pdf
  • 📄 18讲产品案例分析:WWFTogether的情怀设计.pdf
  • 📄 19讲产品经理如何与开发打交道(上):打破思维的边界.pdf
  • 📄 20讲产品经理如何与开发打交道(下):合作与共赢.pdf
  • 📄 21讲产品案例分析:Fabulous的精致养成.pdf
  • 🎵 22讲产品经理的图文基本功(上):产品文档.mp3
  • 📄 22讲产品经理的图文基本功(上):产品文档.pdf
  • 🎵 23讲产品经理的图文基本功(下):产品图例.mp3
  • 📄 23讲产品经理的图文基本功(下):产品图例.pdf
  • 📄 24讲产品案例分析:PathSource的混乱与直观.pdf
  • 📄 25讲产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑.MP3
  • 📄 25讲产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑.pdf
  • 🎵 26讲写好产品文档的诀窍.mp3
  • 📄 26讲写好产品文档的诀窍.pdf
  • 📄 27讲产品案例分析:Quartz&Hooked的对话式交互.pdf
  • 🎵 28讲产品分析的套路(上):谁是利益相关者?.mp3
  • 📄 28讲产品分析的套路(上):谁是利益相关者?.pdf
  • 🎵 29讲产品分析的套路(中):解决什么问题?.mp3
  • 📄 29讲产品分析的套路(中):解决什么问题?.pdf
  • 📄 30讲产品案例分析:Primer的扑克牌交互.pdf
  • 🎵 31讲产品分析的套路(下):如何出解决方案?.mp3
  • 📄 31讲产品分析的套路(下):如何出解决方案?.pdf
  • 🎵 32讲从受众规模、需求频率和强度出发:排定需求优先级的方法(上).mp3
  • 📄 32讲从受众规模、需求频率和强度出发:排定需求优先级的方法(上).pdf
  • 📄 33讲产品案例分析:Arts&Culture的架构之美.pdf
  • 🎵 34讲价值曲线分析:排定需求优先级的方法(下).mp3
  • 📄 34讲价值曲线分析:排定需求优先级的方法(下).pdf
  • 🎵 35讲答疑时间:关于产品经理的12个问题.mp3
  • 📄 35讲答疑时间:关于产品经理的12个问题.pdf
  • 📄 36讲产品案例分析:解读知识星球.pdf
  • 🎵 37讲如何做好需求评审(上):需求评审不只是一次会议.mp3
  • 📄 37讲如何做好需求评审(上):需求评审不只是一次会议.pdf
  • 🎵 38讲如何做好需求评审(下):在评审中控住全场.mp3
  • 📄 38讲如何做好需求评审(下):在评审中控住全场.pdf
  • 📄 39讲产品案例分析:SeatGeek的订票设计.pdf
  • 📄 40讲新年给产品经理的几碗鸡汤.MP3
  • 📄 40讲新年给产品经理的几碗鸡汤.pdf
  • 🎵 41讲产品经理的项目管理心得.mp3
  • 📄 41讲产品经理的项目管理心得.pdf
  • 📄 42讲产品案例分析:Unread的阅读体验.pdf
  • 📄 43讲“玩”的力量:从游戏设计中学习产品设计(上).MP3
  • 📄 43讲“玩”的力量:从游戏设计中学习产品设计(上).pdf
  • 🎵 44讲“玩”的启示:从游戏设计中学习产品设计(下).mp3
  • 📄 44讲“玩”的启示:从游戏设计中学习产品设计(下).pdf
  • 📄 45讲产品案例分析:Chartistic的“复杂”图表.pdf
  • 🎵 46尾声:你的快乐是哪一种.mp3
  • 📄 46尾声:你的快乐是哪一种.pdf
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