课程目录
- 📄 11讲如何借鉴灵感?.pdf
- 📄 12讲产品案例分析:LabRdr的设计实验.pdf
- 📄 13讲无用却必要:产品规划(上).pdf
- 📄 14讲留白与节奏:产品规划(下).pdf
- 📄 15讲产品案例分析:Mimo与LearnPython的导学之趣.pdf
- 📄 16讲在内部产品中找到产品经理的价值.pdf
- 📄 17讲产品经理如何获得非权力性的影响力?.pdf
- 📄 18讲产品案例分析:WWFTogether的情怀设计.pdf
- 📄 19讲产品经理如何与开发打交道(上):打破思维的边界.pdf
- 📄 20讲产品经理如何与开发打交道(下):合作与共赢.pdf
- 📄 21讲产品案例分析:Fabulous的精致养成.pdf
- 🎵 22讲产品经理的图文基本功(上):产品文档.mp3
- 📄 22讲产品经理的图文基本功(上):产品文档.pdf
- 🎵 23讲产品经理的图文基本功(下):产品图例.mp3
- 📄 23讲产品经理的图文基本功(下):产品图例.pdf
- 📄 24讲产品案例分析:PathSource的混乱与直观.pdf
- 📄 25讲产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑.MP3
- 📄 25讲产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑.pdf
- 🎵 26讲写好产品文档的诀窍.mp3
- 📄 26讲写好产品文档的诀窍.pdf
- 📄 27讲产品案例分析:Quartz&Hooked的对话式交互.pdf
- 🎵 28讲产品分析的套路(上):谁是利益相关者?.mp3
- 📄 28讲产品分析的套路(上):谁是利益相关者?.pdf
- 🎵 29讲产品分析的套路(中):解决什么问题?.mp3
- 📄 29讲产品分析的套路(中):解决什么问题?.pdf
- 📄 30讲产品案例分析:Primer的扑克牌交互.pdf
- 🎵 31讲产品分析的套路(下):如何出解决方案?.mp3
- 📄 31讲产品分析的套路(下):如何出解决方案?.pdf
- 🎵 32讲从受众规模、需求频率和强度出发:排定需求优先级的方法(上).mp3
- 📄 32讲从受众规模、需求频率和强度出发:排定需求优先级的方法(上).pdf
- 📄 33讲产品案例分析:Arts&Culture的架构之美.pdf
- 🎵 34讲价值曲线分析:排定需求优先级的方法(下).mp3
- 📄 34讲价值曲线分析:排定需求优先级的方法(下).pdf
- 🎵 35讲答疑时间:关于产品经理的12个问题.mp3
- 📄 35讲答疑时间:关于产品经理的12个问题.pdf
- 📄 36讲产品案例分析:解读知识星球.pdf
- 🎵 37讲如何做好需求评审(上):需求评审不只是一次会议.mp3
- 📄 37讲如何做好需求评审(上):需求评审不只是一次会议.pdf
- 🎵 38讲如何做好需求评审(下):在评审中控住全场.mp3
- 📄 38讲如何做好需求评审(下):在评审中控住全场.pdf
- 📄 39讲产品案例分析:SeatGeek的订票设计.pdf
- 📄 40讲新年给产品经理的几碗鸡汤.MP3
- 📄 40讲新年给产品经理的几碗鸡汤.pdf
- 🎵 41讲产品经理的项目管理心得.mp3
- 📄 41讲产品经理的项目管理心得.pdf
- 📄 42讲产品案例分析:Unread的阅读体验.pdf
- 📄 43讲“玩”的力量:从游戏设计中学习产品设计(上).MP3
- 📄 43讲“玩”的力量:从游戏设计中学习产品设计(上).pdf
- 🎵 44讲“玩”的启示:从游戏设计中学习产品设计(下).mp3
- 📄 44讲“玩”的启示:从游戏设计中学习产品设计(下).pdf
- 📄 45讲产品案例分析:Chartistic的“复杂”图表.pdf
- 🎵 46尾声:你的快乐是哪一种.mp3
- 📄 46尾声:你的快乐是哪一种.pdf
声明:本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。
