课程核心聚焦

课程虽侧重 “大厂晋升”，本质是拆解一线产品经理向专家岗位的进阶逻辑。

课程适配人群

  • 第一类：大厂在职，职级对标阿里 P6，目标晋升 P7 专家级的从业者；
  • 第二类：中小公司从业 3-5 年，仍处一线（未带团队），年薪 20-30 万，渴望突破 50 万、明晰职业上升路径的产品人。

课程三大进阶模块

一、认知篇

解析公司晋升选拔底层逻辑，助你定位自身价值，理解 “为公司创造价值” 的核心要义。

二、能力篇

拆解产品经理向专家晋升的五大核心能力：
  • 产品架构力：构建产品体系的核心能力；
  • 业务认知力：深度理解业务本质的能力；
  • 内部影响力：推动协作、传递价值的能力；
  • 团队管理力：带团队、促协同的管理能力；
  • 行业识别力：洞察行业趋势的前瞻能力。
    明确能力定义，掌握提升方法。

三、技巧篇

  • 组织判断：识别公司是否支持晋升实践；
  • 晋升答辩：从 PPT 撰写到答辩应答，全流程技巧拆解；
  • 大厂跳槽：解析大厂选人标准、面试流程，掌握问题应对策略。

从认知升级到能力构建，再到路径设计，课程将职业发展 “黑盒” 全面拆解，手把手指导每一步实践。期待大家学完课程，看透晋升本质，掌握自主规划职业路径的能力，早日实现升职加薪！课程里见！

课程目录

  • 🎥 01老曾有话说.mp4
  • 🎥 02认知简,职场发展4个阶段.mp4
  • 🎥 03认知篇.几个主流大厂的职级体系.mp4
  • 🎥 04认知篇.P5-P8分别要具备什么能力.mp4
  • 🎥 05认知简.大小厂职级体系的换算.mp4
  • 🎥 06认知筒,树立正确的晋升观.mp4
  • 🎥 07认知简,公司为什么要升你到管理岗.mp4
  • 🎥 08认知篇.我如何能让自己升到管理岗.mp4
  • 🎥 09能力简.系统架构力.mp4
  • 🎥 10能力篇.业务认知力.mp4
  • 🎥 11认知篇.职涯路径-以产品为例.mp4
  • 🎥 12能力篇.内部影响力.mp4
  • 🎥 13能力篇.团队管理力.mp4
  • 🎥 14能力篇.行业观察力.mp4
  • 🎥 15能力篇.高阶职场人的做事方式.mp4
  • 🎥 16技巧篇(上)为什么第一步是认知环境.mp4
  • 🎥 17技巧简(上)如何认知环境.mp4
  • 🎥 18技巧篇(上)如何设计自己的晋升路径.mp4
  • 🎥 19技巧篇(上)回顾内部晋升的本质.mp4
  • 🎥 20技巧篇(上)如何获得晋升机会.mp4
  • 🎥 21技巧篇(下)跳槽的本质.mp4
  • 🎥 22技巧篇(下)如何写一份好简历.mp4
  • 🎥 23技巧篇(下)如何获得一个大厂的面试机会.mp4
  • 🎥 24技巧篇(下)大厂常见的面试流程.mp4
  • 🎥 25技巧篇,大厂面试官会问什么问题.mp4
  • 🎥 26技巧篇,什么决定了面试的成功.mp4
  • 🎥 27技巧篇.大厂offer谈判要点.mp4
  • 🎥 28技巧篇,2022年跳槽建议.mp4
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