刘轩亲授：“5步”精准说服力，从对抗到共赢的语言技术【1.03GB】

hello，同学你好，我是刘轩。欢迎你加入我们的说服力培养课程，我非常高兴，也很期待能够与你分享这些沟通心理学的方法和技巧。让你成为一个更有说服力，也更有领导风范的沟通者。一讲到说服这两个字啊，我们很容易联想到业务啊，政客啊，律师啊，因为这些职业天天都需要说服别人。但其实我们在生活时时刻刻都在面对说服以及被说服。在讨论提案的时候，你跟同事如果意见不合，
就需要说服对方，如果今天主管抛出一个没有什么必要的工作难题。大家听了叫苦连天，这时候你也必须要说服主管来改变这个计划，不然大家会被累垮。部门之间互相推卸责任很没有效率，你也得说服大家开始合作事情才能够顺利完成。那回到家也是一样，你的室友总是不愿意做家事，你得跟他好好的沟通，你想要去某一个地方旅行，但是你的另一半没什么兴趣。你得说服他。你可能认为自己天生不善于说服别人，可能你觉得自己的气势不足，
你的年资不足，你的口才不够好。你的个性不够硬。但我在这里要告诉你的是，沟通是一种技术，而透过练习，任何人都可以让自己变得更有说服力。这门课程你会了解说服，绝对不是非得硬碰硬，培养好的说服力的思维，你可以避开一些不必要的碰撞，为自己选择一条比较不费力的沟通途径。那在这里呢，我将教你说服别人的沟通原理，这不是话术，
也不是那种刻意操弄人的心理战术。它是一个能够理解问题，拆解问题，能够清楚表达自己的立场，但也能够为别人着想的思维跟沟通模式。我先来介绍一下这个课程的全貌。在第一部分part one，我要先拆解，对于说服这件事情的错误概念，我先破除最常见的三大说服迷思。并且告诉你为什么这样的思维反而会让你无法好好说服别人。大家part two我会反过来，从说服到被说服这个角度来跟你解说被说服的心理障碍。啊，了解这些之后呢，
你也许就会更知道啊，之前的沟通可能是瓶颈在哪里了？大家part three我们要建立说服力的概念基础，并且让你知道我们在开始说服一个人之前应该要先做什么样的准备。先考虑到什么样的事情？the part four，我将教你一套说服沟通架构，你可以用这个架构来帮你撰写你的沟通书信。或是准备你跟对方的对谈。你也可以用这个说服沟通架构来解释自己的论述是否有任何不足的地方。好的part five我将会把好几种不同的情境套用在以上的架构上面，让你更深化你的理解。包括我会回应一些读者跟其他的网友投信进来的问题，来解答一些疑难杂症。那part six最后呢？
我将会讲到，当你准备要跟对方坐下来交谈之前，你应该要做的几种准备。包括表现方面的技巧，像是肢体语言，你的声音，你的语气，你的穿着等等。我希望你上完这堂课之后，将会对说服有一种更立体，更全面的认知，并且能给你更多的自信。让你不会再该为自己争取权益，该为自己说话的重要时刻反而怯场，反而默认。
当你觉得这个世界不懂你怪这个世界没有什么用，有用的倒是把话说清楚，让别人不但听得懂。而且愿意考虑你的观点，开始达成你希望见到的改变，这就是说服力。谢谢你给自己时间来进行这个学习，让我们一起开始吧。